|
현대 자동차의 경우 기업의 심리적 계약 위반, 즉 감원정책으로 인해서 노조의 파업, 업무 태만, 태업 등 경영활동에 지장을 주는 일들이 매년 발생하고 있다. 이는 외국인들의 한국 투자 환경에 대한 좋지 않은 인식을 심어주어 외국의 투자
|
|
|
현대차 관계자는 토착세력이라는 이점을 활용한 다양한 토종 마케팅과 기아차와 공동으로 펼칠 수 있는 차별화 전략 마련에 주력할 계획 이라고 밝혔다. 현대ㆍ기아차 등 국내 완성차와 자동차 부품업계는 우려와 기대가 교차하는 가운데 G
|
|
|
현대는 후발업체이기 때문에, 이러한 영향력에서 조금 벗어나 있다. 그렇다면, 아예 처음부터 깨끗하고, 신뢰할만한 이미지를 준다면, 기업이미지에서 LG와 CJ를 앞서는 것이 가능하고, 이것은 장기적으로 보았을 때 큰 도움이 될 수 있는 것이
|
|
|
전략
Ⅱ. 다양한 영역에서 보여지는 파괴 마케팅의 사례
1.인터넷기업의 영역 파괴 수익사업 창출 무한경쟁
2. 네트워크마케팅 판매방식 '영역파괴'
3. 연예인 마케팅
4. 자동차 업계 : 국산차 -수입차 영역파괴 전면전
5. 보험사 : 증권사
|
|
|
현대해상화재보험
나. LG화재해상보험
2. 요약 재무제표
가. 현대해상화재보험
나. LG화재해상보험
3. 회사의 현황
4. 최근의 주가 및 주식 거래실적
5. 기업선정에 관한 요약
주가 차이의 이유를 마케팅 측면에서 분석
1.경쟁 전략
2.TARGE
|
|
|
자동차 시장의 경쟁속에서 다른 자동차사들과의 여러가지 제휴를 통한 시너지 효과를 노려야할 것으로 보인다. 이미 환경 기술 등에서 제휴 교섭에 들어가 있는 기업의 예를 쉽게 찾아 볼 수 있다. 예를 들어 도요타 자동차와 미 포드 모터는
|
|
|
마케팅 전략 등으로 역사 깊은 고급 자동차들을 재치고 성공했다.
우리나라에서는 너무 일본시장이라 하면 터부시하는 경향이 있다. 이렇게 공격적인 마케팅 등으로 자신의 저가이미지를 숨기고 성공한 렉서스 자동차는 현재 자동차 시장이
|
|
|
격동기
Ⅴ. 도요타의 대처
1. 적극적 리콜
2. 품질경영
3. 공격적 인센티브 실시
4. 획기적 마케팅
Ⅵ. 리콜사태의 전망
Ⅶ. 도요타 대규모 리콜사태의 시사점
Ⅷ. 우리의 전략방안
Ⅸ. 개인적 견해
Ⅹ. 결 론
[참고 문헌]
|
|
|
자동차공업도 마찬가지다. 현대·기아 외에 GM대우·르노삼성·수입차시장이 있기에, 끊임없이 토착기업에 자극을 준다. 1등이 1등 자리를 유지하기가 2등이 1등을 추월하기보다 더 어렵다. 1등이 안주하는 사이, 2등은 끊임없이 1등을 이기려는
|
|
|
국민카드
감성적인 카드 디자인
안정적 자금 조달 능력
소극적 마케팅
높은 체크카드 취급액
높은 은행영업에의 의존도 1. 기업 소개
2. 일반환경분석
3. 산업환경분석
4. 내부환경분석
5. 경쟁사분석
6. SWOT 분석
7. 전략수립
|
|
메뉴펼치기
