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이론(신고전적 조직이론, 1930년대~1960년대)
3) 개방?합리적 이론 (1960년대~ 970년대)
4) 개방?자연적 이론 (1970년대~)
5) 정보화사회와 조직이론 (1990년대~)
2. 다양한 조직이론
1) 고전적 조직이론
2) 인간관계이론
3) 현대적 조직이론
Ⅲ. 결
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, 퍼시픽북스, 2016 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전통적 이론
가. 과학적 관리론
나. 관료제 이론
다. 인간관계이론
2. 현대적 이론
가. 목표관리(MBO)
나. 상황(Contingency) 이론
다. TQM(Total management)
라. 임파워먼트
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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인간관계의 형성과정과 현대적 인간관계론에 대해 살펴보았다. 초기 인간관계이론들이 관리자의 통제 목적에 비중을 두었다면 현대적 인간관계론은 조직구성원의 실질적인 의사결정 참여에 비중을 두었다고 할 수 있다.
Ⅳ 참고문헌
- 김희
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이론에는 전통적인 이론과 현대적인 이론이 있는데 전통적인 이론에는 고전이론과 인간관계이론이 있다. 고전이론은 조직을 목표달성을 위한 기계나 도구로 보고 공식적 구조의 설계를 중시한다. 이로 인해 장단점이 나타나고 있다. 또한 인
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이론은 조직적 맥락에서 종업원의 행동에 초점을 둔다. 산업심리학의 출현에 힘입어 인간관계론 운동은 1930~1940년대 경영에의 주된 접근방법으로서 과학적 관리법을 대신하게 되었다. 행동과학적 경영이론의 현대적 표현인 조직 행동론은 학
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