|
조직구조 형태
Ⅰ. 보편적 분류기준에 따른 유형
1. 기계적 조직
2. 유기적 조직
Ⅱ. 구체적 분류기준에 따른 유형
1. 라인조직
2. 라인, 스탭조직
3. 기능식 조직
4. 위원회 조직
5. 프로젝트조직
6. 사업부제 조직
7. 매트릭스조직
8.
|
|
|
구조의 개혁이다.
셋째, 조직구조와 관리체계상의 변화가 있어야 한다. 현재 우리나라의 정부조직체계는, 기능과 계급체계가 맞물려서 엮어져 있다. 앞으로 이러한 조직체계는 문제해결의 임무를 맡는 소규모 자율집단이 정교한 정보 네트워
|
|
|
구조"라고 정의한다. 애드호크라시의 조직형태로 가장 많이 소개되는 것은 매트릭스조직, 태스크포스, 팀형조직, 위원회조직 그리고 동료조직 등이다.
3) 네트워크조직과 가상조직
네트워크조직(netwo form of organization)이란 진간에 서로 교환관
|
|
|
조직)
전통적이란? (예: 라이스테프 조직)
사업 부제 조직의 특징(분권적, 독립체산제, 개별조직등이다)
동태적 조직(공동관리조직,매트릭스조직,프로젝트조직)
매트릭스 조직이란(시장적응, 유동적인 인재,기술개발용이)
네트워크 조직의 설
|
|
|
다른 기업을 사들이는 것 (1)1섹터
(2)2섹터
(3)2요인 이론
(4)BCG 매트릭스
(5)GE 비즈니스 스크린
(6)OR기법
(7)SWOT분석
(8)X․Y이론
(9)가계
(10)가치사슬 경영
(11)감사
(12)감사위원회
(13)감시비용
(14)강화이론
등등...425개 단어
|
|
|
연구, 심사기준, 기부목표, 프로그램중요성, 다른 기관 모델, 기여도 분석
: 기업 : 지역, 교육내용과 상품 관련성, 특정기관 지원 기업, 기관과의 교류 여부 분석
: 정부 : 공익성, 형평성, 지역사회와의 연계, 공모사업, 지원정책정보 분석
|
|
|
네트워크구조(network structure), 태스크포스(task force) 그리고 위원회(committee)에 대한 강조가 이루어지는 시대상황에서 수평적 구조(horizontal structure)가 있다.
1) 매트릭스구조
매트릭스조직 또는 행렬식조직은 기능식 전문화의 이점과 사업부문화
|
|
|
팀을 편성한다.
매트릭스 조직구조는 한 사람이 2개의 조직에 동시에 소속되기 때문에 두 명의 상급자로부터 지시를 받는다. 그림에서 수평적인 부분은 기능별 조직구조임을 알 수 있고, 수직적인 부분은 제품별 조직구조임을 알 수 있다.
매
|
|
|
매트릭스 조직구조는 최고경영자가 기본조직 간의 갈등을 어떻게 조정 관리할 수 있는지가 중요한 과제가 된다.
4. 국제기업 조직형태의 변화패턴
일반적으로 국제기업의 조직형태는 초기 국내사업부 지향단계에서 기능별 조직이 초기에 나
|
|
|
사업내용
3)기업 이념
4)연혁
3. 이론적 배경
Ⅱ. 본론
1. 민영화가 된 배경과 내용
1.1 민영화가 되기까지의 조직 구조의 변화
2. 담배인삼공사(공기업) 시기의 조직분석
2.1 Mintzberg의 성장경로모형에 의한 분석
3. 과도기 시기의 조직개편과 분석
|
|
메뉴펼치기
