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연봉제
일본 생산성본부의 최근 조사에 따르면 정규직의 연봉제 적용비율은 직종별로 관리직 83.3%, 전문기술직 30%, 영업직 20% 등으로 주로 관리직 중심으로 도입하고 있는 것으로 나타났고 전년도의 실적, 기대도, 역할 등을 고려하여 능력
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생산성통계의 신뢰성 제고
7. 임금교섭의 과학화?합리화
8. 임금-복지간 패키지 교섭의 강화
9. 산업정책을 통한 대기업-중소기업간 임금격차의 해소방안
?. 임금제도의 개선
1. 임금관리 환경의 변화
2. 기업의 연봉제 도입실태와 개선과
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동기유발을 유도하기 위해서는 임금조정 방식이 보다 공정하게 변화되어야 함.
- 이를 위해서는 사무관리직의 경우, 연봉제나 고과에 의한 월급제를 통해 능력과 업적에 따라 임금조정이 이루어지게 하는 동시에 생산직의 경우에는 일정 기
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연봉제
일본 생산성본부의 최근 조사에 따르면 정규직의 연봉제 적용비율은 직종별로 관리직 83.3%, 전문기술직 30%, 영업직 20% 등으로 주로 관리직 중심으로 도입하고 있는 것으로 나타났고 전년도의 실적, 기대도, 역할 등을 고려하여 능력
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동기 및 의욕의 확인
4. 지식 또는 교양수준의 평가
5. 말솜씨 및 두뇌회전 능력의 관찰
6. 사상 및 인생관의 관찰
7. 협조성·지도력의 관찰
Ⅱ. 면접의 준비
1. 평소의 수험자세
1) 대화와 면접기술의 습득
2) 경어의 올바른 습득·국어상
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