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협상에서 상대방을 만족시켜야 하는 이유는 그것이 나에게도 이익이 되기 때문이다.
첫째로, 상대방이 만족할수록 협상타결의 가능성이 높아진다.
비즈니스 협상은 협상 참여자들의 자발적 행위이다. 쉽게 말하면, 누가 등 떠밀어서 억지로
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협상에서 상대방을 만족시켜야 하는 이유는 그것이 나에게도 이익이 되기 때문이다.
첫째로, 상대방이 만족할수록 협상타결의 가능성이 높아진다.
비즈니스 협상은 협상 참여자들의 자발적 행위이다. 쉽게 말하면, 누가 등 떠밀어서 억지로
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협상에서의 국내적 제약의 역할, 동아시아국제정치학회
김찬진(2001) / 국제협상의 문제점 및 개선방안, 국가안보전략연구소
나기현(2000) / 국제 협상결과의 만족도 증진방안에 관한 연구, 부산외국어대학교
신현덕(2005) / 한국적 사고와 국제협
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협상자의 약점을 상대가 알고 있는 경우나 상대가 가격에 대한 흥정을 싫어할 경우에는 역효과가 일어날 수 있다.
양보는 협상 상황에서 미덕이라고 볼 수 있다. 양보가 없는 협상은 상대와의 관계성을 훼손할 수 있으며 상호가 만족스러운
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협상자의 개인특성, 협상전략과 협상정황이 협상성과에 미치는 영향, 세종대학교 대학원 논문, 2003.
주아영, 온라인 협상 시 협상인의 행동유형에 따른 커뮤니케이션 스타일이 협상만족도에 미치는 영향, 성균관대학교 대학원 논문, 2009.
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협상과정에서 아래의 문제들이 만족스럽게 해결되지 않아 파업이 발생할 경우 파업을 지지하시겠습니까?
34. 임금수준문제로 인한 파업
35. 복리후생문제로 인한 파업
36. 공정한 대우문제로 인한 파업
37. 노조 전임자의 해고복직문제로 인한
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협상을 통한 외교정책으로 이끌었다. 이와 같은 클린턴 정부의 협상외교는 1차 북핵위기 동안 일관성 있게 추진되었고, 북한은 이러한 미국의 의지를 받아들임으로써 양국 모두 만족스러운 결과를 얻은 것으로 판단된다.
부시 정부는 클
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만족시켜가면서 그곳에 투자할 각오가 되어 있었다. 그래서 투자대상국 정부가 유리한 협상 포지션을 차지할 수 있는 여유가 있었다. 그러나 글로벌기업들이 글로벌화를 추진하면서는 어느 특정시장에 물건을 파느냐 못 파느냐가 문제가 아
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만족할 것이 아니라, 무엇보다 양성평등을 위한 실천이 필요한 때이다. 주제: 일과 가족 양립
Ⅰ. 서론 - 들어가는 말
Ⅱ. 본론 - text 및 article 요약
● text
1. 「일과 가족사이 (고학력 여성의 선택과 한계)」
2.「The Time Bind : When Wor
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협상하고 도와가는 신으로서의 모습은 전통신학에서 제시하는 독립적이고 자존적이며, 사랑의 존재, 창조의 주로서의 모습에서 어긋난다. 마지막으로 화이트헤드의 과정신학의 결정적인 오류는 예수 그리스도의 자리가 없다는 것이다. 그는
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협상에서 예상보다 많은 요구사항이 있었지만, 고객의 상황을 이해하고 그들이 필요로 하는 정확한 요구를 충족시키기 위해 여러 가지 해결 방안을 제시한 경험이 있습니다. 이때, 고객은 저의 배려와 존중을 느꼈고, 협상 결과 만족스러운
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협상에서도 상호 만족할 수 있는 결과를 도출한 경험이 있습니다.
SPC GFS는 단순 유통을 넘어, 식재 상품 기획·개발부터 물류·SCM까지 통합 역량을 갖춘 기업이라고 생각합니다. 저는 이러한 시스템 안에서, 제가 축적해온 급식 현장 중심의 경
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협상을 통해서 서로가 만족할 수 있는 결과를 만들기 위해서 가장 확실한 저 만의 방법이 있습니다. 가장 먼저 해야 하는 것이며 가장 마지막까지 가져야 할 자세인데 바로 “다르다는 것을 이해하는 것”입니다.
가령 한 물체를 바라보는 시
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협상을 주도적으로 이끌어갔습니다. 상대방의 입장을 이해하고 객관적인 근거를 바탕으로 합리적인 대안을 제시했던 점이 높은 평가를 받았습니다. 이를 통해 기업과 공급업체가 모두 만족할 수 있는 윈-윈 협상 결과를 도출할 수 있었습니
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만족시킬 수 있고 어떻게 해야 고객을 더 유치하고 마케팅하여 더 많은 고객을 끌어들일 수 있는가 몸소 배울 수 있었습니다. 이것은 단순한 이론 학습이 아니라 철저히 실습과 현장에서 몸소 배운 노하우입니다. 이러한 영업과 협상의 기술
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