|
채용 및 인사관리 시스템
1. 채 용
가. 기업인재상
나. 신입사원 채용자격
다. 모집 분야 및 전공
라. 평균급여/ 근속년수
마. 채용절차
바. 면접요령
사. 평가방법 및 실제 합격자 스펙분포
2. 인사관리 시스템
가. 인사제도
나. 교육제
|
|
|
채용제 대학졸업자나 졸업예정자 중 우수 인재를 추천받아 공직자 적격성 테스트와 면접시험으로 선발 한 후 3년의 견습기간을 거쳐 6급으로 임용하는 제도
와 지방인재채용목표제 5급 공채시험 합격자 중 지방 소재학교 출신 비율이 20%미만
|
|
|
지원서에 입력하지 않을 경우 입사지원이 불가능하다. 올해 하반기부터는 영어회화능력을 중요하게 생각하므로 영어회화 능력을 키우는 것이 가장 중요할 것이다.
1년에 2번의 공채를 제외하고는 채용기회가 제한되어 있고, 필요한 인재를
|
|
|
6. 채용 안내 1. 하나은행 소개
(1) 기업구조
(2) 조직현황
(3) 전략적 제휴현황
2. 기업문화
(1) 기업문화
(2) 창업정신
(3) 하나 VISION
3. 경영전략
(1) 경영전략
(2) 마케팅전략
4. SWOT 분석
5. 나아가야 할 방향
6. 채용 안내
|
|
|
입사전략에 대해서 살펴보았다. 경제가 발전함에 따라 공기업의 역할이 변화하고 있다. 경제의 규모가 커지면서 예전에 민간기업에서 담당하기 어려웠던 독점사업도 이제는 시장기능에 맡기는 것이 가능해졌으며, 세계시장의 통합도가 증가
|
|
|
입사원 중에는 시중은행 차장 출신 50세 장애인이 합격하였다. 지난 2001년 뇌졸중으로 산재장해등급 3급을 받고 수년간 재활의지를 다져온 장 본성(張 本成 . 남)씨는 50세로 공단 일반직 신입사원 사상 최고령이다. 2004년부터 직원 채용 시 나
|
|
|
.
- 2차 임원 면접은 최고 경영층이 지원자의 가치관 및 비전, 풀무원 기업문화의 조화 등을
종합적으로 고려하여 최종 합격여부를 결정한다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 인사관리 분석
5. 경영전략 분석
6. 최종 결론
|
|
|
균형에 대한 배려
인재가 모이는 회사가 되기 위해서는
● 차별적인 직장 이미지를 브랜딩하라
● 채용 활동에 적극적인 기업이 매력도 높다
● 경영진의 인재 욕심은 클수록 좋다
● 입사 초기의 유지(Retention) 관리가 중요하다
|
|
|
채용전형을 실시합니다.
1차서류전형에서는 접수된 지원서를 바탕으로 적절한 대상자를 선별하며,
2차전형은 서류전형 합격자를 대상으로 실무진 면접을 실시합니다.
大象 인재뱅크를 통해 Database에 입사지원서를 작성하셔야 하며, 서류전
|
|
|
채용 파격
포스트세이프 등 10개 벤처기업은 인터넷 홈페이지(www.postsafe.co.kr)를 통해 지원서를 접수받은 뒤 신입사원들을 공동 선발키로 했다. 인터넷을 통해 입사지원서를 공동접수한 뒤 서류심사를 거쳐 합격한 지원자들을 대상으로 10개 회
|
|
메뉴펼치기
