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호텔경영의 특성과 과제
Ⅰ. 호텔사업의 특성
1. 경영상의 특성
2. 운영상의 특성
3. 시설상의 특성
4. 환경상의 특성
Ⅱ. 호텔기업의 영향
1. 경영전략의 수립시대
2. 서비스형태의 변화
3. 상품이용가치의 변화
4. 호텔경영의 새로
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경영이 필요한 시기가 도래했다. 따라서 각급 기업은 핵심 업무 외의 중요도가 낮은 업무를 비정규 인력을 활용하는 방안을 적극 추진하고 있다. I. 서론
II. 본론
1. 호텔업의 특성
2. 생력화란?
3. 생력화 방안
1) 아웃소싱
2) 효율적인
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호텔MIS의 도입(Hotel Information System) ㆍㆍㆍㆍ 6
1) FrontㆍCasher 업무의 컴퓨터 시스템화
2) 각 업장 업무의 컴퓨터 시스템화
3) 경영정보 업무 컴퓨터 시스템화
4. 기계화 및 자동화 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 7
1) 객실 예약 관리 시스템
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호텔경영학회, 9(2), 191-209.
최영준ㆍ오홍철ㆍ김영규(2005). 호텔 아웃소싱 활성화를 위한 탐색적 연구-특급호텔 식음료 및 조리부문을 중심으로. 한국관광ㆍ레저학회, 17(3), 7-21. ＜목차＞
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1.아웃소싱의 특성
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호텔경영의 이해
◆제1절 호텔경영의 형태
1. 단독경영 호텔(Independent Management Hotel)
2. 체인경영 호텔(Chain Hotel)
3. 리퍼럴경영 호텔(Referral Group Hotel)
4. 임차경영 호텔(Lease Management Hotel)
◆제2절 호텔사업의 특성
1. 인적서비스
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Hotel Management and Operations(WS. Gray, Practice Hall, 2003)
호텔경영사(오정환, 기문사, 2000)
호텔식음료서비스실무(윤병국 외3, 학문사, 2001)
호텔개스트로노미원론(오정환, 기문사, 2000) 목차
Ⅰ. 서론
1. 호텔사업의 특성
Ⅱ. 본론
1. 호텔
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호텔마케팅, 학현사, 2002
* 최풍운, 호텔경영론, 백산출판사, 1993 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 중저가관광호텔의 경영형태
1. 독립호텔
2. 위탁경영호텔
3. 리퍼럴 경영형태
4. 호텔경영형태 따른 장단점
Ⅲ. 중저가관광호텔의 특성
Ⅳ. 중저가관광
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Hotel 시대(19세기후반)
3. Commercial Hotel 시대(20세기초반)
4. 현대 Hotel시대(20세기 후반)
5. 유럽 및 한국 호텔의 역사
6. 호텔의 발전
7. 객실경영환경의 변화
Ⅳ. 호텔경영
1. 호텔경영의 형태
2. 호텔 사업의 특성
3. 호텔의
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호텔건물의 소유주로부터 호텔경경회사가 건물을 임대하여 호텔사업을 영위해 나가는 형태를 말한다.
① 장 점
a. 건물 소유주는 호텔경영의 경험이 없어도 투자가 가능하다.
b. 건물 소유주는 영업실적에 관계없이 고정된 임대료를 받을
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호텔의 광고보다 효과가 큼.
- 단점
① 본부에 지불하는 가입비Royalty가 기업경영에 부담이 될 수 있음.
② 영업활동에 있어서 지역 특성에 적합한 독자적 상품의 개발에 어느 정도 제한을 받게 됨.
③ 가맹점은 본부의 일방적 제도절차 등으로
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