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인적자원계획
3. 모집 및 선발
4. 인사고과
5. 인적자원개발
6. 인적자원의 보상
7. 안전 및 보건
Ⅵ. 직무분석(업무분석)의 준비작업
1. 법적근거 마련
2. 담당기관의 선정
3. 분류대상 직위의 선정
4. 전문요원의 양성
5. 관련자의 이해와
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결론
인적 자원 관리에서 인사고과는 조직의 성과와 직무 만족도를 좌우하는 중요한 요소이다. 그러나 현재의 인사고과 시스템에서는 여러 가지 문제점이 발생하고 있다. 주관적 평가, 불공정성, 소통 부족 등이 대표적이다. 이러한 문제들은
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인적자원관리」 , 북코리아
이상윤 「인사행정론」 , 법문사
박연호 「인사행정신론」, 법문사
강성철 외, 5명, (2005), 「새 인사행정론」 , 대영문화사
신승국 ,(2007) "연공서열제 형성 학설에 관한 고찰" , 경영연구 제17권 특권호 : 35~50
장지연
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호텔 경영 형태의 특성
Ⅲ 호텔 인사관리 1. 인사관리란?
2. 인사관리의 기능
3. 인사관리의 체계론
4. 인사체계의 비교
5. 인사관리의 과제
6. 호텔 인사관리의 특성
7. 호텔 인사관리의 절차
8. 호텔 인적자원 개발 방안
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요소
다. 지식경영의 가장 중요한 핵심적 과제 -
지식 창조에의 접근
Ⅳ. 지식근로자와 신지식인
1. 지식인과 지식근로자
가. 지식인
나. 지식근로자
1) 지식근로자의 정
2) 지식근로자의 특성
2. 신지식인
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인사 시스템의 공정성과 더불어 각 인사 기능의 절차와 분배 공정성이 동시에 어우러질 때, 국제 인사관리의 효과성을 극대화 시킬 수 있다.
2) 국제인적자원관리와 윤리적 글로벌리즘의 고착화를 위한 요소
윤리적 글로벌리즘을 추구하기 위
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위한 특별전략
(1) 인적자원관리
(2) 고객행태의 변화
(3) 봉사정신과 협동정신의 함양
(4)공무원들의 새로운 기술습득에 대한 적극적인 자세
4. 정부혁신 저항과 극복방안
(1) 정부혁신의 저항
(2) 저항에 대한 극복
5. 결론
*참고문헌
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호텔 조직원 역할의 중요성
라. 호텔 기업의 내부 마케팅 전략 과정
3. 사례를 통한 호텔 내부 마케팅과 그 평가
가. Ritz carlton
나. Grand Hilton
다. JW Marriott
라. Grand Intercontinentar
마. Amiga
바. Hotel Lotte
사. Se
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대책
8. 현직교육의 주요 문제
9. 현직교육의 개선방향
10. 보수제도의 문제점
11. 보수제도의 개선방향
12. 미국의 교원양성유
13. 일본의 교육인사행정
14. 중국의 교육인사행정
15. 프랑스의 교육인사행정
16. 독일의 교육인사행정
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인적자원시스템을 투입한다. 이와 같은 투입이념은 개별적인 인사시스템의 단계에서 적용시키기 위해 앞에서 이미 제시한 표와 같은 전체과정내의 인사활동단계와 피드백과정에 적용되어야 한다.
6)개선 방안의 실제적 개념.
필자가 지금까
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