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요소를 완화하고 직무의 설계에 있어서도 높은 공식성 보다는 팀 중심의 운영이라든가 Task force, Matrix 조직 등의 임시적인 조직의 활용을 확대할 필요가 있을 것이다.
참 고 문 헌
1. 단행본 및 학위논문
강길봉, 최신 행정학(서울 : 새롬출판사
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인사 관리, 즉 인적 자원 관리에 있다고 말할 수 있다. 그러므로 인사관리에 대한 중요성이 그만큼 더욱 부각되고 있고, 거기에 관심을 기울여야 할 것이다.
지금까지 우리나라에서는 연공서열에 의해서 승진관리를 해왔기 때문에 대부분의
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인적자원관리를 현지중심으로 하였으며 품질, 생산, 물류의 관리는 가장 효과적인 방법을 찾고자 지속적으로 노력하였다. 이번 과제를 하면서 영원무역이 우리가 배웠던 국제경영에 딱 맞는 이상적인 모델이라는 생각이 들었다. 또한 영원무
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변화
2) 조직구조 분석
3) 도요타의 조직문화
2. 기업문화와 리더십
1) 기업문화
2) 리더십
3. 경영자원
1) 재무자원관리
2) 마케팅자원
3) 연구개발자원
4) 인적자원
5) 생산관리
6) 정보자원관리
4. 핵심역량
도요타 전략 혁신
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호텔들의 회의시설이 확장되면서 컨벤션 환경이 조성되고 있음. 이제 “제주는 관광지이다”라는 단일 브랜드를 넘어 “컨벤션이 함께하는 관광지”로서 리브랜딩 작업이 이루어져야 할 것임.
여섯째, 컨벤션서비스를 최상으로 유지할 수
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인사 관리, 즉 인적 자원 관리에 있다고 말할 수 있다. 그러므로 인사관리에 대한 중요성이 그만큼 더욱 부각되고 있고, 거기에 관심을 기울여야 할 것이다. 지금까지 우리나라에서는 연공서열에 의해서 승진관리를 해왔기 때문에 대부분의
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인적자원의 다양성을 저해하는 생각이므로 여성 먼저가 이런 사고를 버린 뒤, 정부 및 사회가 제도와 사회 인식 변화를 보다 체계화하는 과정이 이루워져야 진정으로 효율성의 극대화를 추구 할 수 있는 인적자원의 다양성이 이뤄질 거라고
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인적자원의 중요성을 각인하고, 성과주의 인사철학을 확고히 정립하여야 한다. 이를 위하여 total system적 접근하에 CEO의 관심 및 노력이 절실히 요구된다고 하겠다. Ⅰ. 성과주의/능력주의 인사관리로의 전환 필요성
Ⅱ. 성과주의 보상체
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3) 특정산업에 집중적 진출
4) 드라이한 경영
Ⅲ. 글로벌기업의 활동과 전망
1. 글로벌기업의 활동
1) 해외직접투자와 세계분업
2) 국제하청생산과 글로벌 소싱
3) 생산요소의 세계적 집적과 자원의 세계지배
2. 글로벌기업의 전망
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인사행정론. 서울: 한국교육행정학회.
안영선(2004). 교원승진제도에 관한 초등교원의 인식과 개선방안. 아주대학교 대학 원 석사학위논문.
양희두(2010). 교육공무원 승진규정에 대한 초등교원의 만족도 조사연구. 고려대학 교 교육대학원 석
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