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GS 와 IS 를 새롭게 출시, 젊은 층의 관심을 끄는데 성공
2005년 렉서스는 부동의 베스트셀러 ES330 과 GS 및 IS 의 선전으로 5,840대의 판매량을 기록,
수입차 시장 점유율 1위에 등극
2006년도 한국수입차시장 판매량 1위
ES300 최근 5년간
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물류센터를 두고 있다. 회사는 해외영업의 확대를 위해 2003년 9월 29일 미국 캘리포니아에 LOCK & LOCK INC.를 설립하여 미주지역에 대한 영업망을 구축하였으며, 해외생산을 위해 중국 산둥 성 위해지역에 WEIHAI LOCK&LOCK PLASTIC WARE CO.,LTD와 WEIHAIHANA HO
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PB상품 경쟁력
④ 공급업체들에 대한 최고의 구매력(Buying Power)
⑤ 대규모 전자동 물류센터 구축
(2) Weakness(약점)
① 낙후된 초기 점포
② 고객 만족 보장 제도의 본질 상실
③ 경쟁사에 비해 자금력 열세 1.
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판매시점관리시스템(POS) 도입
3 정보시스템 운영체제
4 물류시스템확립
그 외 유통정보시스템
- CAO 시스템
- MRO 전자구매시스템
- 전사적지식경영시스템
MARKETING
- TIME MARKETING
- 무인정보단말기(키오스크)
- 함박웃음 관련기사
- KIDS MA
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장점도 있다. 업계 관계자들은 미스터도너츠가 던킨이나, 크리스피크림 도넛에 비해 단 맛이 덜하기 때문에 한국 소비자들 입맛에도 잘 맞을 것으로 분석하고 있다.
4) 도넛시장 자체의 크기가 그리 크지 않음
국내의 도넛 시장은 소위 ‘파
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물류체계 즉 택배업의 급성장이 예상된다.
이러한 변화에 신속하게 대응하지 못하는 유통업체들은 도산할 것이다. 기존 유통업의 형태로는 경쟁이 격화되어 살아남기 힘들지만 전자상거래를 적극적으로 도입하여 새로운 고부가가치 형태의
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고
자 료
신세계 이마트
(http://www.shinsegae.com)
신세계 상업사 박물관
(http://www.shinsegae.com/commerce_default.htm) 1. E-mart.
2. E-mart 의 경쟁 우위 전략
3. E-mart의 고객 만족정책
4. E- mart 의 물류 전략
5. 경쟁사와 비교해 장점은?
6. VISION
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PB제품의 확충
6. 계획 과정에서의 가정과 제약조건
(1) 소비자 데이터의 체계적인 산출
(2) 해외 진출의 확대
7. 수요 예측
전략 계획
1. 전략 목표
(1) 후발 업체들과의 경쟁에서 승리
(2) 내
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판매기회 확대, 제품소싱을 통한 원가절감,
구매력과 교섭력의 증가 효과등을 얻을 수 있음.
○ PB상품을 통한 MD차별화
저가격의 제품 이미지 → 브랜드의 개성을 창조.
- 저가격은 시장 포화와 극심한 경쟁에 의해 우위를 상실하기 쉬움.
- 독
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판매되는 상품과 서비스의 다양성 증가와 기술 진보를 통한 거래 비용 감소가 신수요 창출의 역할을 할 것으로 기대된다. 지금까지 인터넷 쇼핑 채널로의 전환은 오프라인 채널, 특히 백화점으로부터의 이탈에서 비롯된 것으로, 이와 같은 채
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