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전문점의 서비스 개선을 위한 마케팅 전략 / 사례연구
한국외식경영학회, <외식경영연구> 5권1호 (2002), pp.3-17
○ 스타벅스 커피 코리아학회자료
(사)한국인터넷전문가협회, <Web Korea Annual> 2012권0호 (2012), pp.218-221
(2) 도서
하워드 슐츠,
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아이스크림을 벗어나 다른 음료나 식품 시장으로 진입하는데 있어서 어떤 방식을 취하는 것이 좋을지 본보기가 된다고 볼 수 있다.
< 목차 >
Ⅰ. 베스킨라빈스 기업소개및 선정배경
1. 베스킨라빈스 기업소개
1) 배스킨라빈스
2) 배스킨라
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백화점에서의 판매이고 직영점 판매는 전국에 6곳의 직영점을 운영하는 것이다. 다른 외국 아이스크림은 대부분 체인점에서 스쿠프형 아이스크림을 판매하고 있지만 이럴 경우 대부분은 체인점 주인 개인의 매상만을 신경쓰게 되므로 품질
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화장품
전문점이 21%, 백화점이 18%, 인터넷 쇼핑몰이 12%, 방문판매 5%
(라) 여성만을 대상으로 살펴봤을 때 연령대별로 구입장소의 차이가 현저하게
드러났다. 15세에서 24세의 젊은 연령대일수록 화장품 전문점과 인터넷 쇼핑몰에
대한 이용률
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전문점에 대한 지원과 롯데제과의 유통 판매망을 통한 수입브랜드에 대한 경쟁력 강화
▶점포의 확대, 온라인 판매, 요식업체와의 연계를 통한 수입 브랜드에 대한 경쟁력 확보 1. 시장현황 및 기업현황
(1) 시장현황
(2) 기업현황 (현
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백화점의 명품유치 전략
1. 신세계
신세계는 세계 최대 명품아웃렛인 Chelsea Property Group과 제휴를 추진 중이다. Chelsea Property Group은 지난해 하반기 한국시장 진출을 사실상 결정하고 롯데, 신세계, 현대 등 BIG 3와 접촉해 왔으며, 현재 가장 유력
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화장품 기업
-Geo-cosmetics
=> 글로벌 시장 고객들의 Customization 달성
-화장품 산업을 4가지 사업부로 나누어
최적의 마케팅 실시
Products & Brands
>> Luxury Product Division
백화점을 중심, 면세점, 향수전문점의 유통채널 이용
ex) 랑콤,
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화장품 사용 약 97.3%
평균 구입 예상비용 약 4~5만원
수입 브랜드 선호 약 70.7%
구입 경로
화장품 전문점
(동네주변, 번화가)
인터넷 쇼핑몰
백화점............
2. SWOT 분석
Strength
타겟층 확실
젊은 이미지
높은 구매경험율
함유 성분의
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아이스크림과도 차별되는 고급스러운 디자인 구성이 필요하다.
(7) 요식업체와의 연계
전문점의 경우, 한 매장 안에 아이스크림 이외의 요식 업체와 함께 들이는 것도 고려해 볼 만하다. 현재 나뚜루 자체의 인지도가 비교적 낮은 상태이고
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백화점 사업본부, Luxury Product Division)과 상응하여 고급 소비자들에게 크게 어필하고 있다. 그리고 시판사업부를 통한 매스 마케팅을 통해 다수의 소비자에게 고품질의 제품을 대형 할인매장이나 화장품 전문점을 통해 합리적인 가격으로 제공
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