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전개
가. 전사적 전략
1) 투자분야의 우선순위 결정
2) 장기적 자본 조달 방안
나. 사업부 전략
1) 시장 세분화
2) 유통 경로 전략
3) 입지 전략
다. 기능별 전략
1) 품질 수준의 향상 방안
2) 고객 서
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전개
가. 전사적 전략
1) 투자분야의 우선순위 결정
2) 장기적 자본 조달 방안
나. 사업부 전략
1) 시장 세분화
2) 유통 경로 전략
3) 입지 전략
다. 기능별 전략
1) 품질 수준의 향상 방안
2) 고객 서비
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사업부 이사
1999년 유통사업부 이사
2003년 유통사업부 상무
2005년 유통사업부 총괄 전무 1. 선 정 동 기
2. 기업 및 제품소개
3. 환 경 분 석
⇒ 내부환경분석
⇒ 외부환경분석
4. 마케팅 전략 분석
⇒ 4P전략
⇒ SWOT 전략
⇒ STP 전
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역량을 창출하고 유지할 수
가 없다. 따라서 이러한 로테이션 프로그램을 통해 구성원들 각각이 전쳬
사업부들에 대한 이해도를 높이고 사업부간의 인력 자원 공유에도 적극 참
여할 수 있는 환경을 만드는 것이 중요하다. 기업의 내부역
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원을 통합하는 작업이기 때문에 도입에서 구축까지 최소 12년이 필요하며 정기적으로 시스템의 점검과 보완이 이루어져야 하겠다. 따라서 ERP는 최고경영층의 확고한 의지와 실행 없이는 추진되기 어려우며 각 계층별, 기능별로 전사적인 협
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