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자사의 강 약점과 결합시켜 분석하는 것을 강 약점과 기회 위협이란 영문의 첫자를 따서 SWOT분석 또는 WOTS-UP 분석이라고 하고, 분석의 틀은 위의 표와 같이 여섯 단계를 거치며 네 가지의 기본전략방향이 결정된다.
IV. 대체전략안의 모색
SWOT
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강점(S)과 약점(W)을 분석한 후 전략적 대안을 도출하는 분석방법을 말한
다/\' SWOT분석을 통해서 기업의 장점을 최대한 활용하면서 새로운 사업기회
를 포착하고 기업의 약점을 최소화하면서 위협요인에 대처하는 전략을 다각적
으로 모색할
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분석
Ⅱ. SWOT 분석방법의 한계
Ⅲ. SWOT 분석방법
1. 외부환경 분석(Opportunities, Threats)
2. 내부환경 분석(Strength, Weakness)
Ⅳ. SWOT분석을 이용한 전략의 수립
Ⅴ. 마케팅관점에서의 규정요소
Ⅵ. SWOT 분석 사례
1. 파로돈탁스의 SWOT분석
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전략도출의 기본목적이다. 따라서, 기회에 자사의 강점을 활용하는 전략안(OS), 기회에 자사의 약점을 보완하여 대처하는 전략안(OW), 위협에 자사의 강점을 활용하는 전략안(TS), 위협에 자사의 약점을 보완하는 전략안(TW)을 도출하여 정리한다
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분석
약점W: 낙후된 시설
빈약한 전략수행
평균이하의 수익성 등
위협T: 느린 시장 성장
대체품의 판매량 증가
경쟁적 압력의 가속
신규 경쟁자의 진입고려
시장-경쟁-자사 분석의 종합 전략적 의사결정시 고려사항
지위의 강, 약점 경쟁자의
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