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사람들이 일을 하는 동기는 모두 다르다. 창업가가 창업을 할 때 갖게 되는 맹점은 직원들마저도 창업가와 동일한 영감과 동기를 가지고 일을 할 것이라는 착각이다. 구멍가게라 해도 주인이라면 자기것에 대한 만족감을 가질 수 있겠지만 구
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회사.
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주한이네 마을은, 앞은 바다가 보이고 뒤에는 넓은 들판을 끼고 있는 조용한 곳입니다. 마을 사람들은 바다에서 물고기를 잡거나 농사를 지으며 살아갑니다. 탁 트인 바다와 넓은 벌판은 이 마을 사람들의 삶의 터전이었고, 아름다
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사람들의 일상생활에 미치는 영향으로는 첫째, 비정규직 근로자 급증, 둘째, 사회의 양극화와 가난한 사람들의 끊임없는 소외, 셋째, 세계화 현상, 넷째, 소비주의, 다섯째, '우리'의 개념 약화와 개인주의 팽배, 여섯째, 생태적 환경의 피해,
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고용한다면 이제 ‘대표님’으로 군림할 수 있을 듯합니다. 이 책은 사업가를 위의 예시들처럼 인식하고 있는 사람들에게 다음과 같이 이야기하는 책입니다.
‘정말 현실이 이래도 너가 사업가가 될 수 있을 것 같아? 그냥 회사 다녀!’
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회사의 특징
(2)결혼정보회사의 역사/현황
(3)업계현황 및 시장규모
-듀오 간략 소개
(II) 듀오의 인터페이스, 시스템과 가치사슬
-듀오의 온라인 인터페이스 구성
-듀오의 시스템
-듀오의 가치사슬
(III) CRM 실현도구: DMS
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회사원
2) 사례2 : 20대 대학생
2. 가족이나 자녀를 위해
1) 사례1 : 30대 자영업
2) 사례2 : 30대 회사원
3) 사례3 : 40대 회사원
3. 금연신드롬을 금연의 계기로 이용
4. 강제와 규제에 의한 경우
1) 사례1 : 30대 교사
2) 사례2 : 20대 회사원
5.
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회사, 2002
2. 교육인적자원부, 초등학교 교사용 지도서(사회, 4학년), 서울:대한교과서주식회사, 2002
3. 교육인적자원부, 초등학교 교사용 지도서(사회, 4학년), 서울:대한교과서주식회사, 2002
4. 교육인적자원부, 초등학교 교사용 지도서(사회, 4
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회사와 최근에 우후죽순 생겨나고 있는 중소담배제조업체들과의 무한경쟁으로 인해 국내에서 주력 사업인 담배 부문에서의 높은 성장성을 기대하기 힘들게 되었음은 이미 언급한 바 있다. 이것을 타개하기 위해 KT&G는 새로운 성장 엔진을 발
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회사가 안정되어 매출 기반을 다졌을 때 비용을 좀더 쓰면서 매출을 확대하는 전략이 필요하나 100% 정해진 공식은 아니다. 다만 매출과 이익, 현금흐름에 대한 개념을 확고히 가지고 있을 때만이 회사의 규모와 상관없이 안정적으로 회사를
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회사가 그 산업을 움직이고 있는지 읽을 수 있다. 이 관점은 내가 커리어를 택할 때도 큰 영향을 준다. 이미 많은 성장해 버린 선진국보다 아직까지 성장 가능성이 높은 개발 도상국들이 많은 동남아시아를 택했고, 사람들의 일상생활에서 꼭
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