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문제를 해결하기 위해 정기적인 체육대회가 가장 안성맞춤일 수 있다.
물론 체육대회는 현재도 존재한다. 하지만 1년에 한 차례 정도 있는 체육대회는 회식이라고 할 수 없다. 한 달에 한 번 정도씩 정기적으로 하는 것이 효과가 있을 것이다.
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성추행, 강간 등이 있었는지 전임자에게 물어본다
2. 남성 개인이 할 수 있는 일
1) 여직원을 한 인격체인 동료로 대한다
2) 여성이 싫다는 반응을 보이면 그것을 사실 그대로 받아들인다
3) 음담패설을 삼가한다
4) 성폭력에 대처하고 있는
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성추행 사건을 분석해본 결과, 기업인 38명, 교육자 28명(대학교수, 학교장 등), 공직자 8명, 의사 8명, 변호사 8명, 시민운동가 4명, 그 외 언론인, 문인 순 이었다. 그러나 이러한 사건들은 대부분의 경우 외화되며 문제시되었다가 시간이 지나면
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문제는 한 개인의 문제와 한 시대의 문제가 아니라 시대와 공간을 초월한 문제이다. 이런 문제를 정책적인 방법으로 해결을 한다는 것은 어쩌면 무모한 행위일 수 있다.
앞에서 열거하듯이 성폭력에 관한 법률이 많이 적용되고 있다. 하지만
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성추행과 직장 내 성희롱과의 상관관계에 대한 검토, 2003
ⅴ. 짐 콘웨이·셸리 콘웨이, 성희롱 이제 비상구가 없다, 행림, 1994
ⅵ. 한국경영자총협회, 직장 내성희롱 예방 매뉴얼, 1999 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 직장내 성희롱의 개념
Ⅲ. 직장내 성희
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