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리더십 특성이론의 강점과 한계점
◎ 최근의 특성연구
1.리더특성의 재발견
?커크패트릭과 로크(Kirkpatrick & Locke, 1991)
1. 추진력(Drive)
2. 리더십 동기(leadership motivation)
3. 정직과 성실(Honesty and Integrity)
4. 자신감(self-confidence) ( 정서적 안
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리더십이론들(리더특성, 행동유형, 상황)의 각각의 기여와 문제점에 대해서 설명해 보았다. 본론의 세 가지 이론을 요약해보자면 첫째, 특성이론은 리더십의 초창기 연구에서는 효과적인 리더는 남과 다른 개인적인 특성이 있다고 생각하고
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리더란 리더십 발휘에 반드시 필요한 비전제시, 강점, 헌신 등 적절한 자질을 지니고 있어야 한다는 것(자질론 또는 특성론)이고, 다른 하나는 리더십이란 상황적이라는 것, 즉 어떤 상황에서는 효과적인 리더십이라고 하더라도 다른 상황에
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리더십 / 북넷 출판사 / 2013. 3. 10
Richard L. Daft 저 / 리더십 / 한경사 출판사 / 2011. 8. 8
변상우 저 / 리더십 개발과 훈련 / 청람 출판사 / 2011. 6. 20 과목: 리더십
과제명: 전통적인 리더십이론들(리더특성,행동유형,상황) 각각의 기여와 문제점에
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리더는 부하들을 사로잡기 위하여 눈 접촉, 자세, 제스처, 억양, 표정 등의 비언어적 표현을 통하여 다양한 정서표현을 할 필요가 있다. 또한 부하들을 강하게 만들어서 그들의 자기효능감을 증진시킬 필요가 있다.
2) 부하특성
- 카리스마적
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특성을 확인 하는 것에 초점을 맞춘 것이다. 비록 초기의 특성이론은 리더십의 특성은 타고나는 것으로 보는 위인(great man)이론적 접근에 기초하고 있지만, 그 후의 특성이론은 비효과적인 리더와 구별되는 효과적인 리더의 특성이 존재함을
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리더십이 요구 된다 할 수 있겠다.
효과적인 리더십은 국가발전의 핵심적 요소이다. 국가건설 단계에 있는 나라에서는 선진국보다 훨씬 더 강력하고 효과적인 리더십이 요청되고 있다. 더구나 현대와 같이 변화의 속도가 빠르면 빠를수록 리
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특성과 중국 소비자들의 구매 욕구, 현지 직원들의 의견을 무시한 체, 먼저 진출한 기업들의 마케팅 프로그램을 그대로 도입했다가 많은 실패를 경험한 후 현지 마케팅 인력에게 충분한 재량권을 주고 지원을 했다.
그 결과 많은 중국식 마케
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특성
2. 선박금융의 의의
3. 우리나라 선박금융의 종류와 기법
제 2 장 본론
제1절 선박투자회사제도의 도입배경
1. 도입배경
2. 선박투자회사제도의 개념
3. 선박투자회사제도의 유용성
4. 선박투자회사제도의 기능
제 2 절 선박투자회
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리더들이 보다 다양한 리더십 유형을 활용할수록 더 큰 성과를 가져옴을 확인하고 있다. 4가지 또는 그 이상의 리더십 유형- 특히 권위형, 민주형, 우호형 및 코치형-을 자유롭게 구사할 수 있는 리더의 경우 매우 효과적인 조직풍토와 업무성
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리더가 사라진 세계'의 강점과 약점, 그리고 기회와 위협을 파악할 수 있습니다. 이 분석은 독자들에게 이 책의 가치와 잠재적인 활용성을 이해하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 1.책 정보
1.1 책 정보
1.2 책의 장르적 특성
1.3 책의 PEST 분석
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효과적인 복지 환경을 만들어 가고, 어르신들의 자립적인 생활을 돕는 중요한 역할을 담당하고자 합니다. 시간이 지나면서 더욱 많은 경험을 쌓고, 리더로서 프로그램을 효과적으로 이끌어 나가며, 지속 가능한 어르신 복지 환경을 만들어 가
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리더가 되기 위한 가이드로서의 가치를 가지고 있습니다. 웰치는 자신의 경험을 바탕으로 리더가 가져야 할 특성과 태도에 대해 공유하고 있습니다. 그는 리더가 비전을 설정하고, 팀을 이끌며, 동기부여하고, 효과적인 커뮤니케이션을 유지
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리더십 경험
4.1 리더십 스타일과 가치관
4.2 리더로서 성과를 이룬 사례
5.회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에
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리더십 경험
4.1 리더십 스타일과 가치관
4.2 리더로서 성과를 이룬 사례
5.회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에
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