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효과성을 기할 수 있다.
【 단 점 】
ㆍ효과적 의사소통, 의사결정, 사업평가에 대한 관리자의 훈련이 필요하다.
ㆍ정치적 및 심리적 요인을 무시한다.
ㆍ장기계획에 의한 사업수행이 곤란하다.
최성재·남기민 공저, 『사회복지행정론』, 나
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행정론」.
김영식. 「행정학」.
김영평. 「행정개혁의 신화와 논리」.
박동서. 「한국정부론」.
김규정. 「행정학개론」.
김기옥. 「행정학개론」.
외 다수 Ⅰ. 서 론
1. 행정의 개념
2. 공행정과 사행정
3. 행
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행정론.(1997, 법문사) 이성복 역.
비교행정론(2001, 한국방송대학교 출판부) 박동서, 김광웅, 김신복 3인공저 I. 근대화된 국가들과 관료제의 특징
II. 독일의 정부 관료제 변천과정
1.프로이센 관료제
2. 비스마르크제국의 관료제
3.
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효과성", 『한국행정학보』제30권 제3호, 1996(가을).
김종순, "기준재정수요 산정에 관한 연구 : 합리적 측정단위의 모색", 『행정연구』제16집, 건국대학교부설 행정문제연구소, 1992.
김종순, "지역간 재정력 격차와 지방규부세제도의 역할", 『
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획 나간 배의 수입 = TOTAL CATCH (pounds) / NUMBER OF VESSELS
AVERAGE REVENUE($) : 예) $300 = 300 (pounds) X $1/pound
AVERAGE PROFIT : profit(profit for 1 boat) = revenue - cost
예) 300 - 200 = 100 X 3 =300
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게 파악하고 업무에 반영하는 자세가 중요합니다. 새로운 정책이나 기술이 도입될 때 적극적으로 학습하고, 이를 업무에 적극 적용하여 효율성과 효과성을 높이고자 노력합니다. 이러한 적응력은 업소 관리의 효율성을 높이고, 변화하는 환
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효율성과 효과성을 높이기 위해 끊임없이 노력합니다. 이러한 강점과 단점을 바탕으로 NH아문디자산운용에서의 업무에 적극적으로 임할 계획입니다. 먼저 책임감 있고 꼼꼼한 성향을 활용하여 각종 투자 분석이나 시장 조사 업무에서 높은
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2025년 윈스_경영지원_기타_최신 자기소개서
1.지원 동기
2.성격 장단점
3.생활신조 및 가치관
4.입사 후 포부
1.지원 동기
경영지원 분야에 지원한 이유는 조직 내에서 효율성과 효과성을 극대화할 수 있는 환경을 만들고 싶다는 열망
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다. 또한, 다른 부서와의 원활한 협조를 통해 회사 전체의 목표와 전략에 맞춘 재무 데이터를 제공하여, 궁극적으로 회사의 비전 달성에 기여하겠습니다. 마지막으로, 항상 업무의 효율성과 효과성을 염두에 두고 실행력 있는 실천 방안을 마
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정에서 얻은 인사이트를 비전문가도 쉽게 이해할 수 있도록 명확하게 전달하며, 다양한 부서와 협업하여 분석 목표를 공유하고 최종 목표를 달성하는 데 기여하였습니다. 결과적으로, 이는 분석 작업의 효율성과 효과성을 증대시키는 데 중
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