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직무 요건과 현실적인 부분에 초점을 두었으며 인적 요건에 초점을 두었다. 이는 고용, 조직 설계, 교육 훈련, 임금관리, 작업 방향 개선 등에 사용 될 수 있다.
3. 결론
직무분석을 통하여 조직의 목표를 성취하기 위한 효율적인 인적자원관리
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직무에 대한 내용은 크게 바뀌었고 인적자원관리 역시 빠른 변화에 발맞추어 변화하고 있다. 효율적이고 효과적인 인적자원관리를 위해서는 끊임없는 체계적 직무분석이 필요하며, 효율적인 인적관리는 기업의 제품의 품질과 높은 판매량에
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개편을 지원한다.
Ⅲ. 결론
직무분석은 인적 자원을 효율적으로 개발하고 관리하기 위한 필수적인 과정으로, 조직의 목표 달성과 경쟁력 강화에 중대한 역할을 한다. 이를 통해 조직은 직무에 요구되는 명확한 기준을 수립하고, 적합한 인재
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인적자원관리의 의의
인적 자원관리의 의의
인적자원관리란 경영목적 달성에 필요한 인적자원의 조달, 개발, 유지, 동기부여를 위한 일련의 관리활동을 말함
인적자원관리는 인적자원의 계획, 확보, 효율적 활용 유지, 개발 등 고용관계,
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인적자원관리, 피앤씨미디어, 2024
정동섭, 전동화 외 1명 저, 인적자원관리, 창명, 2024
고종식 저, 인적자원관리, 정독, 2024
임창희 저, 인적자원관리, 비앤엠북스, 2024
강병혁 저, 직무분석을 통한 조직 재설계 및 조직 효율성 측정에 관한 연구 :
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