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훌륭한 리더와 리더십의 정의
1. 훌륭한 리더란
2. 리더십의 의의
Ⅱ. 훌륭한 리더의 조건
1. 리더는 생각을 구체화해야 한다.
2. 리더의 행동계획과 목표달성 시한
3. 리더십의 열망
4. 리더는 항상 최상의 자신감 유지
Ⅲ. 우리의 훌륭
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리더되기」에코비즈
톰 매시 저 조은경 역(2009)「효과적인 리더십의 기본」가람북
이선호 저(2006)「열정적인 당신을 리더라 부르고 싶다」21세기군사연구소 1. 목표를 명확히 한다.
2. 훌륭한 인품을 갖춘다.
3. 전문적 지식을 갖춘다.
4.
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배우고 효과적으로 일할 수 있게 하기 위해서는 무엇을 준비해야 할 것인가? 에 대해 생각해야 한다.
당신의 성장을 관리하라
: 성장하지 않는다면 훌륭한 코치가 될 수 없다. 코치에게 있어
성장과 개발에 대한 모델을 개발하는 것 못지않
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성과를 내거나, 규칙의 위반, 명령에 불복종하는 행위 등에 대해서 질책, 공식적 경고, 정직, 면직 등의 조치를 취한다.
9. 리더십 상황이론(Contingency Theory of Leadership)
70년대에 들면서, 리더십의 특성이나 행위들이 서로 다른 상황의 리더들에
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훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시해 보았다. 일반적으로 리더십이나 팔로워십의 하위 특성들에 초점을 맞추어 변인들을 설정한 후 그 변인들이 직무 몰입이나 직무 만족, 조직 성과 등의 조직 유효성 변인들과 어
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leader)와 지도력(leadership)의 개념
2. 성경적 지도자의 이상적 모델이신 예수 그리스도
V. 청소년 지도자론
1. 훌륭한 청소년 지도자의 중요성
2. 이상적인 청소년 지도자의 특성
3. 지향해야할 청소년 지도자의 자세
4. 지양해야할 청소년 지도자
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훌륭한 정책을 끊임없이 생산해 낼 수 있는 것은 단지 박사 학위를 가진 사람이나 고위관료가 연구소에 많이 있어서가 아니라 새롭고 독창적인 아이디어를 만들 수 있는‘다음세대’를 길러 내는 데 성공했기 때문임을 간과해서는 안 될 것
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리더 못지않게 리더를 따르는 구성원도 중요하다고 생각합니다. 훌륭한 리더의 발자취를 배워나가길 희망합니다. 그래서 언젠가 스스로가 리더가 되어 밑의 조직원들을 확실히 이끌 수 있는 제대로 된 사람. 제대로 된 리더가 될 것이라 믿어
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훌륭한 리더가 되기 위해 지속적으로 마음과 육체를 단련해 왔습니다. 그리고 미래 정보화시대에 필요한 역량을 준비하기 위해 정보화기술, 고급전문지식들을 학습해 왔습니다. 더불어 국민의 행복을 위해 희생할 수 있는 국민지향적인 서비
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어렵고 힘든 일에 투입하여 모범이 될 수 있는 간부가 될 것입니다. 내부적으로는 훌륭한 리더가 될 것이며 외부적으로는 국민들에게 신뢰받는 군인의 모습으로 비춰질 수 있도록 항상 흐트러짐 없고 어긋난 행동을 하지 않는 믿음직스러운
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훌륭한 리더가 되는 토대를 쌓았다고 자신합니다.
[ 동국제강 연봉정보/인재상 ]
대졸초임 3,800만원 [ 동국제강 자기소개서 우수예문 ]
1. 지원동기/입사지원분야/입사후포부
2. 생활신조/장단점
3. 수상경력/봉사활동
4. 자기개발노력/
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훌륭한 리더가 되기 위해 지속적으로 마음과 육체를 단련해 왔습니다. 그리고 미래 정보화시대에 필요한 역량을 준비하기 위해 정보화기술, 고급전문지식들을 학습해 왔습니다. 더불어 조국과 민족을 위해 희생할 수 있는 투철한 안보의식을
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