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히딩크 감독이 경영자였다면 아마 큰 부자가 되었을지도 모른다. 왜냐하면 그는 CEO가 갖추어야 할 인사관리, 동기부여, 판단력, 인내력 등 대부분을 갖추고 있기 때문이다. 우리나라 벤처기업 CEO들은 도전 정신과 상상력을 바탕으로 한 창의
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히딩크 게임의 지배, 바다출판사 2002
신완선, CEO 27인의 리더십을 배우자, 물푸레 1. 월드컵 4강 신화와 히딩크 방식
1) 원칙
2) 당근과 채찍
3) 의사소통
4) 인간관계
5) 현실주의
2. 히딩크 리더쉽의 성공요인
1) 꿋꿋함과
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Ⅰ. 히딩크 신드롬의 확산
월드컵 출전 사상 최고의 성적을 기록
2002년 월드컵 한국팀 16강 진출 가능성↑ → 국민영웅
월드컵 출전 48년만에 16강 가능성(역대 전적, 4무 10패)
각종 언론의 히딩크 특집, 한국기업, 히딩크 리더십에 관심
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월드컵에서 잇따라 결승에 진출할 만큼 세계정상의 팀이었다.
축구황제 펠레와 견주어 백 진주로 불렸던 요한 크루이프와 골사냥꾼 네스켄스, 레프 등 당대의 오렌지 군단 영웅들이 월드컵 무대를 누비고 있을 때 동시대의 히딩크 감독이
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히딩크 사건은 한국의 국제화, 세계화에 전기를 이루게 될 것이다. 그것은 외부의 강요에 의해서가 아니라 주체적으로 그리고 자발적으로 외국 모델뿐아니라, 외국인 지도자를 수입하고, 받아들이고 추종할 수 있게 된 것을 의미한다.
월드컵
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월드컵 때 히딩크 감독이 입증한 바 있습니다. 다양한 경험을 통해 얻은 눈, 설득력, 끈기, 창의성 등을 바탕으로 핵심인재를 채용할 방법을 연구하고, 이들이 입사 이후 최고의 능력을 발휘할 수 있는 환경과 제도를 만드는 데 일익을 담당하
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스튜어디스을 대표하는 스튜어디스가 될 것입니다.”
(주)대한항공의 스튜어디스지원 지원동기 및 입사 후 포부에 대하여 기술하시오
지난 XXXX년 우리나라는 월드컵의 영광과 히딩크 감독의 전략과 용병술에 감동하였습니다…
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