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다. 즉, 부분적이며 단기적이고 비교적 소단위의 경영문제와 관련되어 있다. 위의 표를 참고하여 경영전략과 경영전술의 개념의 비교와 그 차이를 이해할 수 있을 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영전략의 기본
I. 전략과 전술
II. 전략과 전
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경영활동과 경영정보시스템의 기능
최고경영층:전랴적 계획부문
중간경영층:전술적 통제부문
하위경영층:작업 통제부문
-경영정보 시스템의 활용
①영업 및 마케팅분야
②생산관리 분야
③구매관리 분야
④재무관리 분야
⑤인사관리 분야
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최고 경영자가 수집한 전략목표를 토대로 중간 경영자가 수립하는 구체적인 방법을 말한다.
Vision 》 경영이념 》경영목적 ( 》경영목표 ) 》 경영전략 ( 》경영전술 ) 1. 비전 (vision)
2.경영이념 (Management philosophy)
3. 목표 (target)
4. 목
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경영전략과 글로벌 전략의 개념
Ⅰ. 경영전략의 개념과 유래
1. 경영전략의 정의
2. 경영전략의 유래
3. 경영전략과 경영전술의 차이
Ⅱ. 글로벌 전략의 정의
Ⅲ. 글로벌전략의 틀
1. 국제화 전략의 개발
2. 글로벌 전략의 틀
Ⅳ.
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