|
구멍가게가 그들에게조차 버림받기까지 시장상인들과 구멍가게 주인들의 노력이 소홀했음은 분명하다. 소규모 자본으로도 창업을 할 수 있기 때문에 상당수의 사람들이 이러한 영세 상업에 종사하고 있다. 따라서 재래시장과 구멍가게가 흔
|
|
|
가게는 동네 구멍가게에서 세계적인 최고 기업들까지 그들이 가지지 못한 많은 것들을 가지고 있다. 미래의 훌륭한 리더는 구성원들의 자발적 참여를 이끌어내고, 명확하고 구체적인 비전을 제시해 모든 구성원이 그 비전을 공유하고 동참해
|
|
|
구멍없는 구멍가게
http://serviceapi.nmv.naver.com/flash/NFPlayer.swf?vid=71B25D3260A9567CCD144942ABB4CE7E0336&outKey=V123d90f74f8b6fc1d50462ee1b296cddb4eca756a2ca0d88f1b062ee1b296cddb4ec
골목상권 보호, 전통시장 가는 날, SSM 의무휴업 첫날
http://blog.naver.com/clubyb?Redirect=Log&logNo=155335
|
|
|
|
|
|
가게’의 성공사례를 보도한 바 있는데 조그마한 구멍가게로 시작한 이 야채가게는 8개의 분점 (직원 80명)을 낼 정도로 성장하였다.
이 가게에서는 스마일로 맞이하고, 한분 한 분과 감성의 대화를 나누면서 신선한 과일을 팔고 있어서 고객
|
|
 |
구멍가게를 하더라도 생산 방식의 혁신까지는 아니지만 생산 방식의 변화가 필요하다고 생각한다. 우리가 살아가고 있는 주위를 둘러보면 성공한 사람들이 있다. 이들의 공통점은 변화와 혁신을 두려워하지 않고 맞서 이긴다는 것이다. 즉,
|
|
 |
주 작은 구멍가게에서부터 우리나라를 대표하는 최고의 기업에 이르기까지 고객이라는 존재가 있기에 지금의 기업이 있다고 해도 과언이 아닙니다. 금전적 이득을 챙겨주는 것이 기업에 있어서는 바로 고객이라는 존재입니다 하지만 의료기
|
|
 |
구멍가게를 운영하던 어린시절
2. 지식 및 기능
◅ 부족한 지식은 경험으로 메꿨습니다.
3. 하고 싶은 말
◅ 확연히 다른 서비스의 차이를 보여드리겠습니다.
4. 장래희망
◅ 나로 인한 고객 유치가 가능하도록 만들겠습니다
|
|
 |
대해 소개해 주시오.
“족구”
6. 가정환경,유년학창시절(군생활) 등의 성장과정을 기술하시오.
“구멍가게”
7. 파고다아카데미의 10년 후 모습과 그 속에서의 자신의 모습을 그려보시오.
“파고다아카데미”
8. 면접기출문제
|
|
 |
구멍 가게로부터 시작해서 대기업가로 성공한 입지전적(立志傳的) 인물들의 성공도 있기 때문이다.
경영 이념이라고 아직 말할 수 없는 상태의 어떤 회사의 경영 기본 방침을 생산자측으로서 보자면 그것은 생산자의 사명감(使命感)이 될 것
|
|
 |
구멍을 지고 왔다는 것을 깨닫게 되고 결국에는 구멍을 굴복시키고는 구멍에서 빠져나왔다. 구멍에서 나온 후로는 라피도와 이야기를 할 수 없게 되었지만 집으로 돌아가게 되었다. 국화와 칼 (루스 베네딕트)
술 권하는 사회 (현진건)
|
|
메뉴펼치기
