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문이고, 권한수용설에 의하면 B가 A의 권위를 인정하기 때문이며, 권한직능설에 의하면 해당업무를 처리하는 데 있어 A측이 B보다 직능상 유리하기 때문이라고 할 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018
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이 권위를 갖느냐 못 갖느냐는 명령 수령자측에 있으며 권한자, 즉 발령자측에 있는 것은 아니다. \"라고 하고 있는데, 이것이 권한수용설의 전형적인 견해이다. 버나드는 권한의 확립을 위한 조건으로서 다음과 같은 사항을 열거하였다.
1/ 수
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권한의 원천관계나 경영조직의 구성원리에 대한 학설로는 권한법정설, 권한능력설, 권한배분설, 권한수용설, 권한정황설 등 여러 가지가 있다. 다만 이러한 학설들은 \'조직의 구성원리\' 또는 \'조직화의 기초원리\'와도 그 내용이 상통하며
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권한직능설의 주요 내용
권한의 원천에 대한 이론을 정리하여 본다면 A와 B 사이에 있어서 A에게 권한이 있다고 하는 것을 권한법정설에 의하면 A의 직위가 B의 직위보다 상위에 있기 때문이고, 권한수용설에 의하면 B가 A의 권위를 인정하기
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권한의 원천은 업무수행과정에 있어서 중요한 의미를 갖는다. 권한의 원천에 대해서는 상위자로부터 하위자에게 위양된 것이라는 권한 위양설, 하위자가 수용함으로써 비로소 성립될 수 있다고 보는 권한 수용설, 그리고 권한은 직무에 의하
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