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4
5
6
7
8
계획된 소요량
60
40
60
40
수령량
60
40
기초재고
100
100
100
40
0
0
0
0
0
계획된 발주량
60
40
이처럼 기초재고자산이 있는 경우 x 부품의 기초재고를 통하여 계획소요량을 만족할 수 있기 때문에 기초재고자산이 없는 경우와는 다르게 발주 시
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기초재고가 없는 경우와 있는 경우로 나누어서 더 꼼꼼하게 살펴볼 수 있는 계기였다.
3. 결론
위의 두 가지 사례를 통해 MRP 작성방법에 대해 좀 더 자세하게 알아볼 수 있었다. MRP는 오래 전에 만들어졌지만 아직까지도 많은 기업에서 활용하
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기초재고가 있을 경우 그렇지 못할 경우를 구분해서 살펴보았고 각 경우에 따라서 해당되는 물품 보관 및 작성표의 유형에는 어떠한 것들이 있는지에 대해서 알아보았다. MRP역시 완성작이 아니다. 아직까지 경리목적에 치운다는 단점들도 존
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기초재고 5 기말재고 10, I1의 기초재고 10 기말재고 20이고, F1의 납기일과 물량이 9일 30단위, 13일 70단위, 15일 50단위일 때, Material Resource Planning(MRP)을 작성하고 MRP를 작성하는 과정을 설명하시오.
(3) 드론(drone, 무인항공기)을 활용한 배송시스
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테스팅 및 교육 시나리오 프레임웍,” InformationSystems Review, 10(1), 193-211.
이상문(1996), 글로벌 시대의 초일류 기업을 위한 생산관리, 형성출판사,223-257. 1. 서론
2. 기초 재고 및 기말필요재고가 없는 경우
3. 기초재고가 있는 경우
4. 결론
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