|
경쟁 기업들에
게 라이센싱 하지 않더라도 고객들을 설득할 수 있게 된다. 기술혁신과 이익창출
Ⅰ. 라이센싱의 개념
Ⅱ. 라이센싱의 동기
1. 상용화 역량의 결여
2. 시장 진입속도
3. 생산 규모 문제
Ⅲ. 라이센싱의 전략적 활용
|
- 페이지 5페이지
- 가격 2,300원
- 등록일 2014.06.24
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
활용
1. 해외시장 진입전략들
2. 운영-기능적 전략들
3. 다국적기업의 고유한 강점과 경쟁적 우위를 활용하는 글로벌전략
1) 기술적 리더십의 전략적 활용
(1) 수출
(2) 해외라이센싱
(3) 해외직접투자를 통한 해외생산-마케팅
2) 막강한 브
|
- 페이지 7페이지
- 가격 2,300원
- 등록일 2014.04.26
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
현실과 개선 필요성 …………12
Ⅲ. 결 론…………13~20
1. M&A를 활용하여 글로벌 경쟁구도변화에 적극적으로 대처…………13
2. M&A역량 강화를 위해 다각도로 준비…………17
3. 성공적인 M&A를 위한 7대수칙…………18
4. 제 언…………20
|
- 페이지 24페이지
- 가격 2,600원
- 등록일 2013.07.15
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
하고 있다는 점이다. 기술이전
Ⅰ. 기술이전의 정의
Ⅱ. 기술이전의 형태 및 특성
1. 직접투자형 이전
2. 합작투자형 이전
3. 모방형 이전
4. 인수합병형 이전
5. 라이센싱
6. 인력체화형
7. 해외 현지화형
8. 전략적 제휴형
기술이전 기술이전의 형태, 기술이전의 정의 기술이전의 특성, ,합작투자형 이전,모방형 이전,인수합병형 이전,라이센싱,인력체화형,해외 현지화형,전략적 제휴형),
|
- 페이지 10페이지
- 가격 2,800원
- 등록일 2014.10.29
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
전략적 기술혁신에 대한 연구개발활동을 적극적으로 후원하는 특징을 가지소 있다. 최고경영층은 강력한 리더십을 바탕으로 미래지향적인 기술혁신활동을 선도하는 역할을 담당한다. 이러한 경영 유형을 가지고 있는 기업들은 일반적으로
|
- 페이지 27페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2008.03.04
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|