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맥도날드의 앞날은 지금과는 다른 불확실성에 빠져들 가능성을 배제할 수 없을 것이다.
<참고자료>
www.mcdonalds.com
www.mcdonalds.co.kr
www.mcspotlight.org
www.foodbank.co.kr
www.seri.org
www.mk.co.kr
www.hankyung.com
www.donga.com
www.chosun.com
‘웰빙의 파고를 넘어
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맥도날드의 연간 총 매출과 수익의 상승은 이제 다반사가 되어 신선미를 잃었고, 같은 일을 되풀이 할 뿐으로 자동적으로 돈이 벌리는 것처럼 여겨지고 있다. 관리직 직원이 침체에 빠지지 않도록 하기 위해서는 어떻게 해야 되는가? 어떻게
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맥도날드의 모든 프로세스를 해당 국가에 그대로 옮겨 놓고 충실히 따르기로 했다. 그러는 동안. 단지 메뉴상의 수정만을 일부 허용하였다. 그들의 이러한 전략이 효과를 발휘하면서, 우리는 지금 맥도날드 매장을 세계 도처에서 만날 수 있
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1988 맥도날드 1호점 (압구정 점) 오픈
1999 맥도날드 100호점 (영동 점) 오픈
2006 24시간 매장 오픈 서비스 시작
2007 ‘맥 딜리버리(McDelivery)’ 서비스 시작
2008 한국 진출 20주년
2009 맥 카페(McCafe) 소개
2010 NCSI(국
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매장 확장과 파격적인 할인들은 물량 마케팅이라고도 할 수 있다.
9. 품질경영전략
맥도날드의 가장 큰 특징은 철저한 품질관리. 모든 제품은 완전히 표준화되어 햄버거용 고기는 지방질이 19% 이하, 빵의 직경은 31~2인치, 햄버거당 양파의 양
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