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직무평가의 실제 도입 사례 [브로드밴딩 시스템, 브로드밴딩 시스템 정의, 브로드밴딩 도입경위, 브로드밴딩 장점, 브로드밴딩 단점, 브로드밴딩 사례]
직무평가의 실제 도입 사례
브로드밴딩(broad banding)시스템
1) 브로드밴딩시스템
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브로드밴딩(broadbanding)
Ⅰ. 서
Ⅱ. 장단점
Ⅲ. 성공방안
Ⅳ. 결
임금피크제
Ⅰ. 서
Ⅱ. 임금피크제의 유형
Ⅲ. 도입효과
Ⅳ. 임금피크제 시행에 관한 노사의 주장
Ⅴ. 임금피크제의 한계점
Ⅵ. 성공요건
Ⅶ. 결
퇴직연
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장점
능력과 실적이 임금과 직결되어 근무시 종업원에게 동기를 유발하여 조직의 활성화와 사기함양을 유도할 수 있다. 또한 복잡한 현행 연공급 임금체계는 임금의 동기 유발기능이 상실된 상태이지만, 연봉제를 도입할 경우 복잡한 임금체
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장점을 갖고 있다.
따라서 ERP 시스템을 도입함으로써 업무처리 능률을 극대화 하기 위한 선진 프로세 스(Best Practice)와 최첨단의 정보기술을 동시에 얻는 효과를 거둘 수 있고, 이는 급 변하는 경영환경의 변화와 정보기술의 발전에 대응하려
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8.사례 :신용보증기금
9.사례: Sanyo
10.능력(역량)과 업적중심의 인적자원관리
11.임금관리의 변화 방향
12.성과주의 임금체계 도입
13.개인 성과급(연봉제)
14.브로드 밴딩(Broadbanding)
15.Broadbanding화의 추세
16.집단성과급(Profit Sharing)
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