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에어비엔비는 단 하나의 집도 방도 소유하지 않았다는 사실이다. 수많은 이용개들이 에어비엔비에서 방을 고르고 구매하지만 그 사이트 소유의 방안 하나도 없는 정말 신기한 현상이 벌어지고 있다. “공유의 경제”, “플랫폼” 등 에어비
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에어비앤비를 조사하고 싶었다.
에어비엔비와 관련된 리포트를 쓰고자 했을 때 가장 알고 싶은 점은 공유경제로 얻을 수 있는 긍정적인 효과, 에어비앤비라는 플랫폼을 통한 관광업의 활성화가 얼마나 될지, 우리나라의 관광업계에는 어떠
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에어비앤비 창업자들은 구체적인 계획을 세우고 나서 그 계획에 따라 창업한 것이 아니다. 이 사업을 시작하게 된 계기는 굉장히 단순했다. 자신들에게 당장 월세에 내야할 돈이 부족하다는 것에서 시작하게 되었다. 그래서 이들은 당장 얼마
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에어비앤비의 전략이다.
(4) SNS와의 콜라보
에어비엔비가 위치기반 모바일 SNS ‘포스퀘어’와 협약을 체결하여 관광객들에게 현실적인 여행정보를 제공함과 동시에 숙박을 제공한다.
이를통해 에어비엔비를 이용하는 앱 이용자들이 여행을
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에어비엔비가 위치기반 모바일 SNS ‘포스퀘어’와 협약을 체결하여 관광객들에게 현실적인 여행정보를 제공함과 동시에 숙박을 제공한다. 이를 통해 에어비엔비를 이용하는 앱 이용자들이 여행을 위해 앱을 이용하는 점을 적극 활용하여 앱
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