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선발하기 위하여 고안한 것으로, 면접자는 지원자에 대하여 악의나 적대를 가진 것으로 가정하고 지원자가 감정적으로 자제하지 못하는 점을 찾아내는 것이다. 강압적 면접은 매우 전문적 지식을 가진 자에 의해 실시되어야하며, 그 범위도
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인사 선발은 기업의 성공을 위해 매우 중요한 과정 중 하나이다. 이에 따라 인사 선발 방법 역시 매우 다양하게 연구되고 적용되고 있다. 이번 논문에서는 4주차에 학습한 인사 선발 방법 중 하나인 심리 평가 방법에 대해 살펴보고, 주요 개념
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인사선발의 효과성과 개선방안에 관한 연구 등
이상주[고대 경영대학원, 인사조직전공, 2001] 지도교수 1. 역량 평가 개념
2. 역량에 대한 일반적 정의
3. 기업의 인재상과 선발도구
4. 역량에 의해 강조되는 공통적인 특성
5. 인사선발 이
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개념 44
2) 브로드 밴딩 시스템 44
3) IBM의 사례 44
4) 한국의 도입 사례 45
4. 역량·성과급(Pay for competency & performance) 45
1) 성과급의 의의 45
2) 성과급의 내용 46
3) 성과급의 특징 48
4) 소니Sony 의 성과급 및 인
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인사선발의 효과성과 개선방안에 관한 연구 등
이상주[고대 경영대학원, 인사조직전공, 2001] 지도교수 1. 역량 평가 개념
2. 역량에 대한 일반적 정의
3. 역량에 의해 강조되는 공통적인 특성
4. 인사선발 이론
5. 역량중심 인사선발의
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