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일하기 좋은 직장은 멀고도 험한 목표일 수밖에 없다. 그럼에도 회사와 직원 모두를 위하여 반드시 추구해야 하는 목표이기도 하다. 이 목표의 실현은 일회적인 행사나 화려한 약속으로 가능하지 않으며, ‘노경이 함께 지속적으로 열린 마음
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일하기 좋은 직장은 멀고도 험한 목표일 수밖에 없다. 그럼에도 회사와 직원 모두를 위하여 반드시 추구해야 하는 목표이기도 하다. 이 목표의 실현은 일회적인 행사나 화려한 약속으로 가능하지 않으며,‘지속적으로 열린 마음을 유지한다
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1. GWP의 개념
기존의 기업에 대한 평가는 기업의 재무적 지표나 경영성과에 초점을 맞추고 있으나 일하기 좋은 직장(GWP)은
종업원 및 직장을 구하는 사람의 입장에서 일터의 질에 초점을 맞춘 평가임.
2. GWP의 구성요소
일하기 좋은 직
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대한 불안은 없다.
우수한 인재확보 및 유지·정착을 위해서는 경제적 요인뿐만 아니라 직장의 노동환경의 정비가 일하기 좋은 회사의 주요 지표로 나타나고 있어 인사·노무부문이 앞으로 관심을 가지고 대응해 나가야 할 것이다.
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직장을 원한다>
* 일하기 좋은 기업 / 박재림, 한광모 지음; 거름출판사, 2004년
* 주간한국 2006-04-26 <성공의 길잡이, 당신의 멘토는 누구입니까?>
* 인쿠르트, 기획특집 [델 컴퓨터의 성공 스토리] 2003.07.28
http://people.incruit.com/news/special/
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