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, 작업집단의 직무내용을 특히 수직적 측면에서 충실화하여 현장 구성원들 자신이 자체 관리하도록 자율적 권한을 부여하는 것 1. 권한위양과 조직활력화
2. 분임조
3. 제안제도
4. 이윤배분제도
5. 종업원 지주제도
6. 복수경영제도
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실시
II. 규제개혁
III. 제안제도의 활성화
IV. 경찰서비스헌장제 운영
V. 주 40시간 근무제 실시 참여
1. 추진 배경
2. 경찰청 실시 경과
VI. 고객만족 치안행정
1. 고객만족 치안행정의 추진
2. 고객만족 치안행정의 성과
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활성화 시키기 위해서는 기업은 도구(방법)를 적극활용하고 개발하는 노력을 기울여야 한다. 다음은 인사관리의 이론적인 측면과 품질경영에서의 종업원 참여에 대한 방법이다. Ⅰ.품질경영에서의 제안제도
Ⅱ.제안제도의 의미와 이
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활성화 할 필요가 있다.
Ⅳ. 참 고 문 헌
『문규현홍정효김도근, 경영학의 이해, 대명출판사, 2006』
『박철희, 지식제안 이렇게 실천하라, 새로운 제안, 2000』
『어용일, 실행하기 쉬운 21세기형 제안제도, 한국능률협회, 2006』
『Stephen P. Robbins
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제안제도 활성화에 주력하였다.
그 성과로 근로자들간에 자기가 맡은 공정의 개선은 스스로 해결한다는 주인의식 확산과 근로자들의 사기앙양 및 노사간 상호신뢰감을 제고하였다.
※ \'99년도 제안실적
- 포상기준:A-D등급별로 5만원-1만원
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