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성과급 등에 반영
5급 이하
근무성적평정
매년 두 차례 실적, 능력, 태도를 구분 평정
근무성적+ 경력+ 교육+ 가점 = 승진후보자 명부 1 .중앙인사위원회
2. 기존 성과평가제도의 현황 및 문제점
3. 직무성과계약제도
4. 한계 및
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성과관리제도와 보상시스템에 대한 사고
국정홍보처는 성과 관리에 관한 역할인식부족과 조직목표와 개인목표의 연계성의 미확보, 평가지표 개발의 도구의 부재 등의 문제를 4급 이상 공무원에게 직무성과계약제를 도입함으로써 성과평가
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직무와 성과의 불투명한 정의
명령과 지시에 의한 작업통제
경력의 일관성 중시 체제 구축
학습/훈련 중심의 신노사관계
수행성과 중심의 목표관리제
계약과 수행평가에 의한 보상
인적자원의 활용
(행자부, 재경부, 산자부,
문광부,
과기부,
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제의 유형과 도입사례」.
- 임금피크제 정착방안에 관한 연구 / 변상우 외 / 인적자원관리연구 제12권 제1호
- 임금피크제의 의의와 과제 / 김정한 / 노사포럼 제23권
- 임금피크제의 허와 실 / 박종희 / 산업관계연구 제14권 제2호 1. 임금피크
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제의 단점
V. 직업공무원제의 평가 및 경향
VI. 우리나라의 직업공무원제
1. 제도의 실태와 개선방안
2. 개혁의 실제 및 과제
1) 계약직 공무원의 임용 확대
2) 개방형 직위제도의 운영
3) 연봉제와 성과급의 실시
4) 책
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