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경쟁우위 실현을 위한 경영혁신기법 정렬, 연세대학교, 2008
노병권 외 1명, 스위치 기반의 비정규적 네트워크에서의 차별적인 다중 전송, 한국정보과학회, 2002
서혜진, 차별적 처우 금지 위반의 효과 및 구제의 내용, 고려대학교 노동문제연구
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다. 경쟁 기업과 차별화된 경쟁 우위를 확보하는 것을 통해 기업은 시장에서 안정적인 위치를 유지할 수 있으며, 이는 기업의 장기적인 성장과 발전에 긍정적인 영향을 미칩니다.
즉 차별적 능력은 기업의 경쟁력과 지속적인 성장과 발전에
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차별적 집중적 전략’을 공략해야 한다. 원가가 크게 들어가는 산업이 아니고, 독창성이 경쟁사에게 따라 잡히기 쉽기 때문에 원가우위, 차별화우위, 원가집중화 전략은 효과를 발휘하지 못 한다. ‘차별적 집중적 전략’을 통해 다른 경쟁사
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차별적 능력은 분명 경쟁우위를 제공할 수 있는 중요한 전략이지만, 실현 과정에서 균형과 지속 가능성을 고려해야 합니다. 기업은 변화하는 시장 환경에서도 유연하게 대응할 수 있는 체계를 구축하고, 지속적 학습과 혁신을 통해 새로운 경
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경쟁기업의 모방에 의해 곧 차별화 우위가 없어지고 일상재화 되었다가 또 다른 혁신에 의해 차별화가 이루어지는 현상을 관찰할 수 있다. 즉 기업은 차별적 경쟁우위를 구축하기 위해선 그 경쟁우위를 지속적으로 지속해야 하고, 소비자들
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