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FORD의 회생에 있어 가장 적합한 해결책이라는 생각이 든다.
참고 문헌 :
◎ 헨리포드에서 정주영까지 - 문원택
◎ 디트로이트의 종말 - 미쉐린 메이너드
◎ 고객을 발명한 사람 헨리포드 - 헨리포드
◎ 포드 100년의 저력 - 데이비드 마지 지음,
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포드 시스템………………………………………………………………………………………4
(1) 포드 생산의 기본 특징……………………………………………………………………5
(2) 포드 시스템의 분류…………………………………………
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빌 포드 “내키지 않지만 CEO직을 수락한 리더”
친구 및 기자들과도 스스럼없이 지내는 타입
친구 키이스 노튼 “버릇없는 CEO”라는 뉘앙스가 진하게 풍기는 기사가 언론에 공개
빌 포드 “포드 자동차를 경영하는 자리에 있다는 사실은
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이런 회사는 도대체 어떻게 해서 나오는 것인가? 읽어봐야 겠다. 역시나 성공한 기업은 그 이유가 있다. 그 시대 상황에 맞는 트랜드를 따라가는 것이다. 또 획기적인 아이템을 내는 것이다. 환경 중심적으로 생각하고 좋은 차, 좋은 가격 등
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포드의 생산 기술을 흡수하면서 토요타 생산 방식이 확립되었다. 토요타의 시스템과 사고방식은 자동차 관련 업계와 많은 기업에서 도입하고 있다.
1980년대 - 일본의 자동차 업계가 미국을, 가전 업계가 유럽을 석권. 미국이 일본식 경영에 대
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