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Sigma Circle)활동은 1차 모델 부서의 운영 결과를 반영해 올해 말까지 개선방안을 마련할 계획이다.
퀵 6시그마는 6시그마와 다른 새로운 무엇이 아니라 ‘포스코형 6시그마’ 구성요소 중 하나다. 포스코는 6시그마와 함께 퀵 6시그마를 ‘전원
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6시그마 경영의 성공요소
1. 전제조건
2. 앞으로의 과제
3. 6시그마 경영의 경계요소
4. 6시그마 도입 시 6가지 금언
Ⅵ. 6시그마 경영의 기대효과
1. 6시그마의 도입효과
2. 6시그마의 기대효과
Ⅶ. 린시그마 (Lean Sigma Six)
Ⅷ. 6시그마 성
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포스코 SWOT 분석
6.포스코 기술자원
7.포스코 금융자원
8.포스코 생산자원
9.포스코 경쟁사
10.포스코 경쟁사 비교
11.포스코 경영전략
12.포스코 경영전략 목표
13.포스코 경영전략 활성화를 위한 PI, 6시그마
14.포스코 환경대
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대응전략
P I (Process Inovation)
포스코 PI의 예상성과
포스피아의 제작 방향
포스피아의 구성
포스피아의 성공이유
포스피아 가동 후 성과
엔터프라이즈 포털(EP)
2기 PI (Process Innovation)
2기 PI 의 주요 프로젝트
6 시그마
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포스코’로 바꿈
* 포스코의 환경경영
환경방침을 제정, 환경개선계획을 수립하는 등 체계적인 환경경영기반을 구축 6시그마활동, 전 과점평가, 환경회계도입, 녹색구매로 이어지는 환경경영 혁신활동 지속적으로 전개 환경이슈와 이
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유지할 때 비로소 성공한다.
“그것은 바로 ‘Cultural Transformation’의 문제입니다.”
GE의료기기 CEO인 제프리 이멜트(Jeffrey R. Immelt)의 6시그마가 정체되는 원인에 대한 의견이다. GE JAPAN의 후지모리 사장 역시 이와 같은 진단을 내렸다. 6시그마
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시그마인사이트컴, 2002
11. 후쿠시마 요시야키, SCM 경영혁명, 21세기북스, 1999
12. 박재용, “공급사슬 환경에 맞는 표준 입고프로세스 설계와 적치 알고리 즘 개발”. 인천대학교, 2003
<국외자료>
1. www.atkearney.com(2008.11.12)
2. Bowersox, 물류우선
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