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적인 협조관계를 유지.
2) 행렬구조의 장 · 단점
(1) 장점 : 조직을 구조화하는데 집중화, 분권화가 동시에 가능하다.
(2) 단점
① 두 개의 권위 라인을 유지하는데 따르는 복잡성과 비용
② 역할과 권한이 명료하게 정의되지 않아 불협화음이
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구조의 유형 에는 매트릭스구조(matrix structure), 네트워크구조(network structure), 태스크포스(task force) 그리고 위원회(committee)에 대한 강조가 이루어지는 시대상황에서 수평적 구조(horizontal structure)가 있다.
1) 매트릭스구조
매트릭스조직 또는 행렬
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조직의 일원임과 동시에 횡적으로는 프로젝트 조직의 일원이 되어 양조직에 중복적으로 소속된다. 따라서 행렬조직에서는 명령계통이 다원화하게 된다.
이와 같은 행렬조직이 프로젝트 조직과 다른 점은 일시적 조직구조가 아니라 영구적
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조직의 주요 구성원들이 전문직들로 구성되면, 조직 내에서나 조직들 간에 인력의 유동성이 커질 수 있고, 이는 개별 조직 단위의 엄격한 경계가 허물어질 수 있음을 의미.
3. 행렬 조직구조
행렬조직(matrix organization)은 조직구조의 한 방법
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, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 프로젝트조직, 행렬조직, 자유형 조직
I. 프로젝트조직
1. 의의
2. 장점
3. 단점
II. 행렬조직
1. 의의
2. 장점
3. 단점
III. 자유형 조직
1. 의의
2. 장점
* 참고문헌
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