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을 아끼지 않으며, 조직의 성원으로 남으려는 조직구성원의 태도이다. 조직공정성이 혁신적 행동에 미치는 영향의 경로에 대한 연구를 보면 2가지로 나타났다. 하나는 조직공정성→조직몰입→혁신적 행동이고 다른 하나는 조직공정성→조직
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상생과 혁신경영
Part 1. 파워순환 패러다임과 혁신경영
1장 파워의 주기적 순환과 목적 달성
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〔파워〕
사람으로 하여금 목적지향적
행동을 일으키게 하는 힘이나
요소들.
여기
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행동의 두 유형을 설명해 보았다. 빠르게 변화하는 국내·외 조직 환경에 능동적으로 대처하기 위해 경쟁 우위를 확보하는 것은 조직의 생존과 직접적인 관련이 있다. 기업 내에서의 변화와 혁신이 이제 더 이상 선택이 아니라 기업의 생존을
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조직변화 혁신행동과 조직학습
Ⅰ. 변화와 혁신의 필요 - (1) 조직변화의 뜻과 변화요인
Ⅰ. 변화와 혁신의 필요 - (1) 조직변화의 뜻과 변화요인
무엇을 변화시킬 것인가?
• 조직구조의 변화
(조직개편)
• 기술의
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혁신행동의 구조적 관계 분석:지방공무원의 인식을 중심으로. 지방행정연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무만족의 행동
1) 높은 성과
2) 적극적인 참여
3) 긍정적인 태도
4) 직업 충성도
2. 직무만족의 불만족 행동
1) 직무소진
2) 반생
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