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사회연구원
6. http://www.doumnet.net/default/index.php?option=com_frontpage&Itemid=92
(주)도움과 나눔에서 발췌.
기관분석 최종보고서
-S 종합사회복지관- Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 조직구조의 개선
1. 조직도
2. 직원현황
3. 시설관리
4.
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조직으로서의 정체성과 관련한 문제
2) 모금활동 측면
3) 배분활동 측면
2. 사회복지공동모금회의 개선방안
1) 협력모금의 활성화
2) 기부문화의 활성화
3) 모금 마케팅전략
4) 광범위한 홍보전략
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사회복지학개론, 학지사
김형식, 이영철, 신준섭(2001), 사회복지행정론, 동인
최성재, 남기민(2001), 사회복지행정론, 나남출판 사회복지행정 과정
(1) 기획
(2) 조직설계
(3) 인적자원 개발
(4) 리더십
(5) 재정관리
(6) 평가
(7) 마케팅
(8)
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조직의 자원개발'
- 김영호. '자원복지 이론과 실제', 홍익재.
- 김범수. '지역사회복지관의 발전과정', 홍익재.
- 김형배. 지방자치론, 개명사. Ⅰ. 모금과 마케팅
Ⅱ. 모금기술의 단계
1. 구걸단계
2. 수금단계
3. 캠페인 단계
4. 마케팅
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운영>
1. 자원봉사 프로그램 기획 및 업무 설계
2. 자원봉사자 모집
3. 자원봉사자 선발
4. 자원봉사자 교육 및 훈련
5. 자원봉사자 관리 및 감독
6. 자원봉사 프로그램 평가
7. 자원봉사자들이 계속 조직에 남아 있도록 하기
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과정
- 배분대상
우리나라 사회복지 공동모금회의 개선방안
1) 연중 수시모금의 활성화
2) 모금캠페인 및 마케팅의 전문화
3) 배분원칙의 확립(배분의 투명성확보)
4) 조직인력의 전문성 확보
5) 성금의 배분과 집행에 대한 철
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조직이나 서비스 전달체계와 과정 등을 분석하여 보다 효과적으로 운영될 수 있는 복지기관이나 조직을 만드는 것이다.
이러한 역할은 장기적으로 볼 때 클라이언트에게 보다 나은 서비스를 제공하는 것이기 때문에 사회복지사는 조직이론
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Marketing and Non-Profit-Making Organizations”, European Journal of Marketing 18: 17-22. Ⅰ. 문제제기
Ⅱ. 후원자개발의 원칙
Ⅲ. 비영리기관의 마케팅 개념 도입배경
Ⅳ. 사회복지기관의 마케팅 모델
Ⅴ. 후원자개발을 위한 마케팅 과정
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사회복지행정론」. 서울 : 창지사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정이란
1) 범위적 관점
2) 주체 및 객체의 관점
2. 사회복지행정의 정의
3. 사회복지행정의 가치
1) 인간 중심성
2) 가치지향성
3) 역동성
4) 고객 지향성
4. 나
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보다 훌륭한 행정적 지도력을 발휘하기 위해 끊임없이 노력하여야 한다. Ⅰ. 문제제기
Ⅱ. 후원자개발의 원칙
Ⅲ. 비영리기관의 마케팅 개념 도입배경
Ⅳ. 사회복지기관의 마케팅 모델
Ⅴ. 후원자개발을 위한 마케팅 과정
Ⅵ. 맺는 말
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