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지원을 강화
- 지식자산의 축적, 인력의 유출 예방차원에서도 종업원 재교육이 중요
- 종업원은 자기개발을 통해 hard worker에서 hard thinker로 변신
CEO가 기업이미지를 직접 관리
□ 기업이미지를 전략적으로 관리하여 핵심인재의 유인, 직원
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자기를 가꿀수 있었으면 하는 바람이다. Ⅰ. 서 론
1.창업동기
2. 기대효과
Ⅱ. 업체현황
1. 회사개요
2. 조직현황(조직구성원)
3. 자금 조달 방법
Ⅲ. 사업내용 및 사업화 추진계획
1. 사업의 특성
2.사업의 전개방
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자기혁신 및 자치역량 강화를 위해 부단한 노력이 지속되어야 할 것이다. 지역사회복지협의체가 현재의 어정쩡한 위치에서 벗어나 지역복지를 위한 중심체계
로서 자리매김하기를 바라며 본 연구를 마치고자 한다. 1. 서론
2. 지역사회복
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지원함.
이상과 같은 신인력정책에 따른 인력개발은 사업내 직업훈련이 중심이 되어야 한다.
참고문헌
김승철, 중소기업 생산성 향상을 위한 체계적인 프로젝트 관리방식의 도입, 한국중소기업학회, 2011
박광재, 폐사해결·기계화로 바지락
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채용전략을 채택하였다.
기업은 과거와 달리 신규졸업생을 채용하여 자기 기업에 맞게 훈련시키려는 유인이 크게 줄어든 반면 고용 유연성 확보와 인건비 및 교육훈련비 절감을 위하여 비정규직과 이미 훈련된 경력자 위주로 채용하려는 양
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채용전략을 채택하였다.
기업은 과거와 달리 신규졸업생을 채용하여 자기 기업에 맞게 훈련시키려는 유인이 크게 줄어든 반면 고용 유연성 확보와 인건비 및 교육훈련비 절감을 위하여 비정규직과 이미 훈련된 경력자 위주로 채용하려는 양
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기업 노무관리(교육훈련)
1. 중요성
2. 목적
1) 인재육성과 기술축적
2) 커뮤니케이션과 조직협력
3) 자기발전의 욕구충족과 동기유발
Ⅷ. 기업 노무관리(노사문화)
1. 유연화전략
2. 기업문화전략
3. 신인사노무관리제도
참고문헌
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동기부여가 없어지게 되는 것. (ⅲ) 인사이동과 임금제도의 관계는 개인 선택형 이동은 직무급을，기업 주도형 이동은 직능급을 따르고 있다.12) 그러나 개인 선택형 이동과 직무급의 영역이 앞으로 확대되어도 이것이 기업 주도형 이동을 뛰
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동기
1-2 사업아이템의 장단점 분석
1-3 사업아이템 소개
2. 사업아이템 특성분석
2-1 사업아이템의 특징
2-2 사업아이템의 차별와 및 경쟁우위요소
2-3 서비스 소개
3. 시장성 및 사업성장가능성
3-1 관련산업동향 및 경쟁자 현황
1) 서양
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정보결핍 모델
2. 정서교육모델
3. 사회영향이론
Ⅶ. 흡연예방교육의 문제점
1. 흡연예방 및 금연 교육에 대한 교육청 지침의 이행 실태가 미비하다
2. 비흡연 학생에 대한 흡연예방 교육이 제대로 이루어지지 않아 지속적인 금연이 되지
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