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M&A WAR] `잘못된 M&A`는?…문화적 차이 극복 못하고 핵심역량 융합에 실패
(한국경제 07.08.16)
*목차
1. 서론
2. M&A의 개념과 동기
3. 조직문화의 개념 및 성격
4. M&A와 조직문화 통합관리의 중요성
5. M&A 조직통합의 성공적 기업 사례
6. M&A 조직통합
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기업의 전략적 대응 방안” 문영필. 목포전문대학, 2001
“異문화통합”, 오즈컨설팅, 2004
“한 지붕 두 가족의 원초적 고민”, 「주간동아」, 2004.4.5
“인수합병의 성공 요체-인적자원관리”, 김기태, LG경제연구소, 2002.2.6
“조직과 인간행동
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조직문화의 변화 없이는 조직성과의 지속적인 향상에 대한 희망은 거의 없다’는 메시지를 담고 있다.
따라서 향후 공공영역에서도 조직개편 또는 행정개혁을 문화적 시각에서 접근하고 관리할 필요성이 제기되는데, 이의 준비 단계로써 우
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관리 시스템의 구축 사례
3-1 지식 관리 시스템 도입 성공 사례
(1)삼성SDS의 지식관리시스템 ‘아리샘’
(2)포스코
(3)스칸디아(Skandia)
(4)마힌드라 사띠암
(5)이랜드
3-2 지식 관리 시스템 도입 실패 사례
(1) LG의 제니스 인수
(2)사치&
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조직 문화
(1) 조직 문화
(2) 합병시 조직 문화 통합의 중요성
(3) 조직 문화 통합에 대한 평가
가. 합병 이전에 국민은행과 주택은행의 이질적인 기업문화
나. 기업문화의 통합의 3가지 방법
다. 국민은행의 기업문화 통합 방법에 대한 평가
결론
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