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조직의 대응경영
1) 세계화시대, 세계화경영
2) 상상력시대, 창조경영
3) 다양성시대, 복합경영
4) 사이버시대, 사이버경영
5) 변화시대, 혁신경영
6) crazy시대, crazy경영
7) 경쟁시대, 상생경영
3. 요약
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경영전략 : 조행만, 라이터스 2005.
10. (저가 항공사의)성공스토리 : 철도보다 싼 항공료로 미국과 유럽을 정복하다 / 함대영 저. 가가원 2007.
- 자료검색
11. 네이버 (www.naver.com)
12. 구글 (www.google.com)
- 논문검색
13. 한국교육학술정보원(www.riss4u.net)
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crazy quilt), ‘경영자 주도성’(pilot in the plane)을 바탕으로 분석할 것이다.
조 게비아와 브라이언 체스키의 창업 이야기는 이러한 실현접근법의 원칙들이 어떻게 실제로 적용되었는지를 잘 보여준다. 두 사람은 경제적 어려움에 처한 상황에서
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crazy quilt)을 통해 다양한 사람들과의 협력과 네트워크를 확장하며 사업의 성공 가능성을 높였고, 경영자 주도성(pilot in the plane)을 통해 창업자들이 스스로 사업의 방향을 설정하고 주도적으로 이끌어 나갔다.
에어비앤비가 처음에 단순한 숙
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감내할만한 손실
2) 가용수단
3) 열정적 결합
4) 우발성의 활용
5) 경영자 주도성
2. 실현접근법의 원칙으로 본 에어비앤비 창업 활동
1) 감내할만한 손실과 가용수단
2) 열정적 결합
3) 경영자 주도성
Ⅲ. 결론
참고문헌
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