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리더십이 팀성과에 미치는 영향에 관한 연구 반도체 제조업을 중심으로. 호서대학교 대학원 석사학위논문.
서번트 리더십과 변혁 적 리더십의 차이점https://ko.strephonsays.com/servant-leadership-and-transformational-leadership-6872 1.서론
2.본론
1) 리더
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리더십
변혁적 리더십(the transformational leadership)이론은 조직의 변화를 유발할 수 있는 리더의 능력에 초점을 두고 ‘변화’와 ‘혁신’을 이끌어 나갈 수 있는 리더상과 리더가 어떻게 변화를 시작하고 전개해야 하는지의 방안을 제시한다.
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1. 변혁적 리더십(Transformational Leadership) 이론의 개념적 내용
변혁적 리더십(Transformational Leadership)은 미국의 정치학자 제임스 맥그레거 번즈(James MacGregor Burns)가 처음 제시하고, 이후 버나드 배스(Bernard M. Bass)가 이론적으로 발전시킨 리더십
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리더십 이론과 사례를 통해 더욱 깊이 있는 학습을 지속하고자 합니다.
Ⅳ. 참고문헌
Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership. Lawrence Erlbaum Associates.
Greenleaf, R. K. (1977). Servant Leadership: A Journey into the Nature of Legitimate Power and Greatness. Pauli
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이해하기 위한 목적에서 출발한 것이 아니라는 것을 우리는 서론에서 짚고 넘어갔다. Burns도 1978년 변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory)이란 그의 논문을 발표하면서 미시적으로는 개인 간의 영향력 행사과정이며, 거시적으로는 사
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