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㈜미리네엔터테인먼트 ‘칸(Khan)’의 마케팅 전략 기획 보고서 [㈜미리네엔터테인먼트 마케팅 전략, ㈜미리네엔터테인먼트 게임시장 거시적 환경 분석, ㈜미리네엔터테인먼트 마케팅 분석]
Ⅰ. 게임시장과 거시적 환경 분석
1. 게임산
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엔터테인먼트 산업 소개
2) K-pop시장 산업
3) 시장의 특성
4) 위협요소
5) 잠재적 진출기업에 대한 위협
6) 뛰어난 마케팅과 기획 능력
Ⅱ. 본론
1. SM엔터테인먼트의 지속적 성장요인 분석
1) 기업차원의 전략
2) 사업부차원의 전략
3) 제품
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엔터테인먼트의 기회
4.2.2. CJ 엔터테인먼트의 위협
5. CJ 엔터테인먼트의 마케팅 전략
5.1. CJ 엔터테인먼트의 해외시장 진출과정
5.1.1. 글로벌 시장 진출 배경
5.1.2. CJ 엔터테인먼트의 글로벌시장 진출과정
5.1.3. CJ Entertainment의 해외시장진입
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많은 톱스타 발굴
강력한 문화상품을 만들어내는 스타양성시스템
한류에 따른 잠재시장의 확장
소송과 계약만료 등으로 소속 연예인의 존속률 낮음 1. 기업소개
2. 환경분석
3. 마케팅 전략분석
4. 성공요인분석
5. 미래방향
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1. 서론
a. 문제의 제기
b. 연구목적
c. 연구방법과 범위
2. 본론
a. 호텔의 엔터테인먼트 마케팅 ( 쇼와 파티 중심 )
b. 워커힐 호텔의 연혁
c. 워커힐 호텔의 주 타겟 대상
3. 워커힐 호텔의 엔터테인먼트 마케팅
a. 워커힐 호텔의
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Entertainment China 설립
④ 라이센스 계약을 통한 촉진전략
3) 온라인 채널을 통한 진입방법
Ⅳ. 해외시장에서의 SM이 취한 마케팅전략
1. 현지화 전략
1) 트레이닝 및 현지 언어교육
2) 각 국의 언어로 된 노래 및 앨범
3) 각 국의 선호도에 맞는
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엔터테인먼트 산업
1) 문화의 정의
2) 문화산업의 중요성
3) 엔터테인먼트 기업의 종류
4) 국내시장과 국외시장의 비교
5) 우리나라 음반시장의 현황
6) 우리나라 음반시장의 경쟁력
Ⅳ. SM 엔터테이먼트에 대한 분석
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SM엔터테인먼트는 1995년 설립되었으며 음반기획 및 제작/배급/유통, Licensing, Publishing, 가수/연기자 매니지먼트, 에이전시, 스타마케팅, 인터넷/모바일 콘텐츠 사업, 아카데미 사업 등을 영위하는 기업 1. SM엔터테인먼트 기업소개
(1) 기업개
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마케팅에 계기를 마련하는데 큰 매체로 자라 잡아 나가고 있다. PPL이 자연스럽게 녹아 있을 때 그 진가를 발휘할 수 있으며 영화나 드라마의 맥을 끊거나 도드라질 때 작품완성도를 덜어드림은 물론 제품 호감도에 미칠 우려가 크다 또 한편
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고찰
1. 소비의 개념-”소비”, 소비 의상의 의미
2. 명품의 개념과 명품 소비자 유형-명품, 명품소비자들
3. Self와 명품 소비 현상
4. 명품 브랜드의 조건형성
5. 명품에 대한 동조와 모방현상
6. 명품 따라잡기-집단
Ⅲ. 명품주의
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