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패러다임만 존재한다. 1. 책을 펼치면서,,,
2. ‘1위의 패러다임(시장의 판도를 바꾸는 경쟁력)’
- 핵심적인 내용인용
3. ‘1위 기업을 만드는 혁명적 패러다임‘의 핵심
1> 지식을 창조적으로 순환시키고 통합하라
2> 컨셉을 생
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1위의 패러다임c 북ㅅ넛, [2005]
나. 장세진,『글로벌경쟁시대의 경영전략』 박영사, [2007]
다. 이세웅,『글로벌경영전략』 두남, [1998]
라. JAY B. BARNEY, 『전략경영과 경쟁우위』, 시그마프레스, [2000년]
마. Michael R. Porter, 『경쟁우위』, 敎保文庫,
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1위의 패러다임 : 시장의 판도를 바꾸는 경쟁력>, 북스넛, 2005년 1월20일
나. 장세진, <글로벌경영>, 박영사, 2006년 9월 5일
다. 유필화, <시장전략과 경쟁우위>, 박영사, 1994년
라. JAY B. BARNEY, <전략경영과 경쟁우위>, 시그마프레스,
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1위의 패러다임』
키타야 유키오(박동준)『21세기 초일류기업』
시모가와 고이찌 (정숙자)『일본기업발전 50년사』
신한종합연구소『日本보고서』
히노사토시(금도연)『TOYOTA 무한성장의 비밀』
일간자동차 신문사(이두환)『변화하는 도요타
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패러다임 전환의 필요성이고, 또 하나는 기업 혁신에 있어 변화하려는 의지와 사고방식, 그에 따라 변화된 모습을 먼저 보여주는 최고 경영층의 중요성이다. 1. GE 존경받았던 기업
2. Dell Dell 디지털화 변혁에 앞장서 세계1위
3. 크라이슬
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