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2등 기업에게 배우는 성장 전략
치열해지는 업계 순위 경쟁
2000년 이후 주요 산업에서 기업 간 경쟁이 심화되는 추세
- 소비재, 화학, IT, 자동차 등의 산업에서 10년 이상 변하지 않던 1등기업이 교체
ㆍP&G(소비재), 다우케미컬(화학),
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업과 차별화된 구매자 집중화를 통한 재정의로도 선도자를 공격하고 있다.
3) 연합전선 구축
일본 J-phone 과의 협력에 관한 제휴 체결, 중국 연통 CDMA부문과의 전략적 제휴, 중국 CEC와 단말기 공동개발 협력 등 국제적인 연합전선을 구축하고
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2등기업에 적용하면 필승의 전략이 되지 않을까한다. 개척자에 의해 가까스로 시장이 형성될 때 쯤 출현해 재빨리 시장을 장악하는 시장 통합자가 바로 하이에나같은 존재 즉 리스크를 최소화 하면서 효과를 극대화 시키는 동물적인 감각이
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전략을 수립했다. 스포츠 음료와 주스업체를 인수, 게토레이와 트로피카나 같은 음료를 출시하여 시장에 승부수를 던졌다. 동시에 다양한 브랜드의 스낵을 출시했다. 또 웰빙제품이라는 이미지를 전달하기 위해 트랜스 지방이 없는 제품을
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전략을 수립했다. 스포츠 음료와 주스업체를 인수, 게토레이와 트로피카나 같은 음료를 출시하여 시장에 승부수를 던졌다. 동시에 다양한 브랜드의 스낵을 출시했다. 또 웰빙제품이라는 이미지를 전달하기 위해 트랜스 지방이 없는 제품을
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