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서론. ‘인민의 벗’ 저우언라이
본론 1. 저우언라이의 발자취
1. 저우언라이와 여인들
2. 중국을 떠나다
3. 마오쩌둥과의 인연
본론 2. 문화대혁명 시기의 저우언라이의 리더십
1. 홍위병을 진정시키다.
2. 문화대혁명의
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그러나 조조는 충직한 부하들에게는 관용을 베풀어 그들의 재능을 발휘할 수 있도록 하였다.
《 참 고 문 헌 》
「삼국지 리더십」, 이석훈, 북랜드
「2인자 리더십」, 나채훈, 바움
네이버 블로그 http://blog.naver.com/kmh8400/50004138989 1. 삼국
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. 그러나 조조는 충직한 부하들에게는 관용을 베풀어 그들의 재능을 발휘할 수 있도록 하였다.
《 참 고 문 헌 》
「삼국지 리더십」, 이석훈, 북랜드
「2인자 리더십」, 나채훈, 바움
네이버 블로그 http://blog.naver.com/kmh8400/50004138989 없음
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리더십, 대영문화사, 2023
황미리, 블랜챠드가 말하는 4가지 리더십 스타일, 매일경제, 2011.12.09.
더치쉬츠, 2인자 리더십, 올리브북스, 2007
폴 스티븐스, 기업가형 리더십, IVP, 2016 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 상황적 리더십의 개요
2. 4가지 리
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리더십 개발과 조직혁신
(데이비드 울리히 | 루이스 카터 | 시그마프레스 | 2007-10-22)
신뢰경영과 서번트 리더십(이관응 | 엘테크 | 2001-03-31)
1인자를 만든 2인자들(이철희 | 페이퍼로드 | 2009-04-30)진실의 리더십(빌 조지 | 정성묵 (옮긴이) | 윈윈북
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리더십 이론], 서울: 시그마 플러스, 2002.
이한검, [인간행위론], 서울: 형설출판사, 1994.
이해영, [정치지도자의 정책리더십], 서울: 집문당, 2003.
양동안, [리더십이론과 한국정치], 서울: 민족지, 1998.
정윤재, [정치리더십과 한국민주주의], 서
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리더십이론과 한국정치」. 민족지
최 진(2003).「대통령 리더십」.나남출판사
허화평(2002).「지도력의 위기」
함성득(1999).「대통령학」. 나남출판사
남경진(2003).「한국 대통령 리더십과 정책결정 스타일 연구」, 국회도서관
최장집(1996).「한
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리더십의 정의와 전통적 리더십 이론 2
2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 2
3. James Barber의 리더십 유형 3
Ⅲ. 사례 분석 4
1. 박정희 대통령의 수질보전정책 4
2. 노태우 대통령의 수질보전정책 6
3. 이명박 서울시장의 청계천 복원사업 8
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리더십과 교사 효능감의
관계」, 초등교육학 연구, 제11권 2호, 2004.12
이경희, 「교사에게 요구되는 변혁적 리더십의 탐색」, 초등 교육학연구,
제12권 2호, 2005.12
이 설문지는 여러분들의 담임 선생님이 어떻게 학급을 관리하시는지, 그리고
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그마 인사이트 그룹
박종주(1999).현대사회와 리더십. 익산:원광대학교 출판국
권상술, “상사의 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조직구성원의 태도 및 지각에 미치는 영향”, 서강대학교 박사학위 논문, 1996
김우택, “조직구성원의 역량제
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리더십을 발휘했던 경험과 그 경험이 입행 후 어떻게 활용될 수 있을지 작성해 주세요. (최대 1,000자 입력가능) (1000자)
. 1. 성장과정을 중심으로 본인을 소개하고 가치관 및 인생관에 영향을 끼쳤던 경험이 있다면 작성해 주세요. (최대 1,00
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리더십 발휘 등을 실천한 사례를 들고 그 과정을 통해 배우고 느낀 점을 구체적으로 기술하세요(1000자 이내).
(초략)...... 준비는 충분한 지원을 받아 성공적으로 마무리 되었습니다. 이 경험은 저에게 있어 적극적인 리더십을 발휘할 수 있게
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. 세진중공업
자기소개서 합격예문
(분야 : 생산/품질관리)
세진중공업 지원자 자기소개서 샘플
1.자유양식
“나만의 역량”
“리더십”
“행복이란, 태어난 그 자체만으로 행복한 것이다.”
“나의 꿈을 세진 중공업에서”
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되며 조직의 목표를 달성할 수 있습니다. 팀워크에 대한 본인의 생각을 작성해주세요. (300자 ~ 600자 제한)
□ 리더십은 사회의 일원으로서 마땅히 가져야 할 역량입니다.
제가 생각하는 리더십은 그 누구도 빠짐 없이 모두가 가지고 있어야 할
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리더십 도구의 필요성이 제기되었고, 전략적이고 경쟁적인 비즈니스 환경에 대응하기 위해 회사의 전략적 사업계획에 밀접하게 연계된 리더십 개발이 필요했다. 그리고 리더들을 외부에서 데려와서 성공적인 경영자의 모습을 보여주는 것이
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