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능력을 갖추었는지 평가
1차 면접
실무면접
SI(Structured Interview)
지원자의 역량 보유 정도 평가
DISE(Doosan Integrated Stimulation)
분석적 사고 및 문제해결능력 평가 신입사원 채용
승진관리
특이한 승진 관리
신입사원과의 인터뷰
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Ⅰ. 서론
신입자가 외부자에서 참여자나 능률적인 구성원으로 변하는 과정을 ‘조직 사회화’라 한다. 거의 모든 기업들이 사회와 기업에 대한 이해가 부족한 신입 사원들을 어떻게 조직에 적응시켜 그들을 조직 구성원으로서의 역할을
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신입사원 선발 과정에서 서류상으로 지원자의 모든면을 파악하기 때문에 기업의 입장에서는 입사기준을 나눌수가 있으며 더욱 가능성있는 지원자를 파악하며 직무성격과 잘 융화되는 사원을 선별 할 수있다.
마. 심리검사의 도입으로 얻는
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신입사원 (교육생)
도전적 과제 해결 - 성취 동기를 높임
참여형, 자기
주도형 학습 선호
교육생간 Net
-working 강화
적극적이고
솔선 수범하는 자세 요구
창의적이고
도전적인 자세
현장의 직제
창의적, 도전적 과제 해결을 통한 패기
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신입사원 채용 및 선발 TREND
변화하는 인재 채용기준과 지원자 유형분석
업종별 핵심 인재상
사례별 채용, 선발 제도
결론
21세기에 요구되는 인재상
모집방법의 다양화
채용 관리 변화에 따른 대응방안
우리의 대응방안
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하고, 지원자의 과거 경험을 바탕으로 채용 후 미래에 보일 수 있는 행동을 예측하는 방법으로 활용
- 주로 한 주제에 후속되는 질문 (follow up 질문)을 통해 파악 PART 1. 신입사원 응시기준
PART 2. 합격자 평균 스펙
PART 3. 면접의 종류
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족으로, 가족이 좋지 않게 생각하는 대상에 대해서는 자신도 무의식적으로 부정적인 감정을 형성하게 되기 쉽고, 가족이 좋아하는 대상은 자신도 좋아하게 되는 경향이 있다. 결과적으로 신입 사원의 가족이 회사에 대해 어떤 감정을 가지고
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이라는 입사충격을 경험하게 된다. 이런 입사충격의 결과로 신입사원은 기업에 대해 불만을 갖게 되며 혼란과 불안감속에서 방향감각을 상실하게 되는 경우가 많이 있다. 게다가 신입사원은 기대수준이 너무 높고 비현실적이며 너무 이론적
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제목을 보면 이제 막 입사한 사회경험이 무지한 사람들에게 필요한 책일거라 생각할 것이다.
하지만 내가 느낀 이 책은 신입사원, 경력사원 필요 없는, 나보다 상관이 존재한다면 꼭 읽어봐야 할 책이다.
민감하게 전달하고 싶은 부분을
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외에 자기소개서에 적힌 항목에 대한 질문이 들어옵니다. 휴지기간 있거나, 유학 경험이 있거나 등등 전공지식은 전혀 안 묻습니다. 100% 인성평가였습니다. 그러고 보니, 영어면접도 전혀 아니었습니다.
총평 자기소개, 지원동기, 자신만의 장
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