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전문지식 21,362건

기법에서는 어떤 물건의 요인(독립변수)을 파악하고 그 변수의 가능 성을 정렬해 형태적으로 배열하여 이루어진다. 서비스기업에서의 6시그마기법의 활용 Ⅰ. 서비스기업에서의 프로젝트 수행절차 Ⅱ. 서비스기업에서의 6시그마 수
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6시그마 경영의 성공요소 1. 전제조건 2. 앞으로의 과제 3. 6시그마 경영의 경계요소 4. 6시그마 도입 시 6가지 금언 Ⅵ. 6시그마 경영의 기대효과 1. 6시그마의 도입효과 2. 6시그마의 기대효과 Ⅶ. 린시그마 (Lean Sigma Six) Ⅷ. 6시그마 성
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6시그마’ 활동은 2007년 가을 현재 4기 과제를 마치고 5기 활동을 시작하고 있다. 검찰은 혁신을 위한 수단으로 고객 관점에서 문제를 도출하고 과제화한 뒤 통계기법으로 분석해 해결책을 찾을 수 있는 6시그마를 적극적으로 도입했다. 6시그
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  • 등록일 2012.08.04
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6단계 : 측정ㆍ분석 끊임없는 개혁 1. SIX SIGMA의 정의와 배경 2. 한국 현실과 도입 필요성 3. SIX SIGMA 경영성공사례 1) 국내사례 ◉ CITY BANK 서울지점 ◉ LG전자-창원공장 ◉ 삼성전관-성공사례 2) 국외사례 ◉ GE
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  • 등록일 2004.07.02
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제 6시그마의 성공 사례에서 볼 수 있듯이 6시그마가 성공하기 위해서는 몇 가지 전제 조건이 필요하다. 어떤 조건은 우리 나라 기업이든외국의 기업이든 공통적일 수 있으나, 어떤 조건은 외국의 기업에서는 큰 거부감 없이 받아들여지는 반
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  • 등록일 2008.05.27
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논문 151건

시그마가 정체되는 원인에 대한 의견이다. GE JAPAN의 후지모리 사장 역시 이와 같은 진단을 내렸다. 6시그마를 추진하고 있는 국내 기업들은 어떠한가? 기법 위주로만, 혹은 전략 위주로만 추진하는 경우가 대다수이다. 성공적인 6시그마를 위
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  • 발행일 2009.06.22
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6.7), 『가정폭력예방지침서 개정 증보판-꽃으로도 풀잎으로도 때리지 마라』, pp.34-35. 서영호(2007), 「비자발적인 집단상담에 있어 침묵하는 클라이언트에 대한 개입과 그 효과」, 2007하계실습 주제별보고서. <첨부1> 가정폭력 상담 프로그
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  • 발행일 2008.03.05
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6.7), 『가정폭력예방지침서 개정 증보판-꽃으로도 풀잎으로도 때리지 마라』, pp.34-35. 서영호(2007), 「비자발적인 집단상담에 있어 침묵하는 클라이언트에 대한 개입과 그 효과」, 2007하계실습 주제별보고서. <첨부1> 가정폭력 상담 프로그
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  • 발행일 2008.06.18
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느낌점.............................16 (부록Ⅰ) 국내 대표 기업의 6시그마 추진 system 사례 분석 (부록 Ⅱ) 세종공업(주) 품질보증부 6-시그마 프로젝트 완료 보고서 (부록 Ⅲ) 삼성종합기술원 6 sigma 연구혁신 ◇ 6시그마 관련 용어 정리 ◇
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  • 발행일 2010.01.08
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69, 1997. [28] 정남기, 정문기, “TOC와 6시그마 협력방안”, 한국품질경영학회, 2(1) pp41-48, 2001. [29] 강인선, “TPM 활동에서 TOC 활용 방안”, 산업공학회, 2003. [30] Joes, L.P., “TOC for world class global supply chain management”, Computers & industrial Engineering, 33(3)
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  • 발행일 2014.11.03
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취업자료 405건

6시그마가 얼마나 유용하게 쓰이는지를 들었습니다. 그 후 “실행하기 쉬운 6시그마 기법”, “6시그마 원리” 등의 책을 읽으며 6시그마 활용 방법에 대해 연구하게 되었습니다. 아직 많은 것이 부족한 사회초년생에 불과하지만 제가 귀사에
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  • 등록일 2018.01.30
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제라는 것은 목표와 현상의 차이이며 이를 해결하는 기법인 6시그마에 대해 공부할 기회가 있었습니다. 국민대학교 6시그마 GB양성 과정을 들으며 logical thinking process를 익히고 실제 프로젝트를 통해 DMAIC분석, C&E Diagram, Pay-off Matrix 등 다양한
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  • 등록일 2012.03.28
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집중하며, 아이디어를 현실로 만드는 프로세스 개발에 힘쓰겠습니다. 또한 6 시그마기법을 통해 품질을 향상시키고 과학적으로 해결, 결과를 도출하는 전문가가 되겠습니다. 1. 자기소개 2. 역량표현 3. 지원동기 및 향후계획
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  • 직종구분 산업, 과학, 기술직
6시그마란? 결함 내지 고객 불만족 발생률을 100만개 중 3~4개만 허용한다는 통계적 개념이며, 업무프로세스의 질을 최고수준이 되도록 접근, 해결하는 경영기법입니다. 6시그마는 총체적인 고객만족을 위해 서비스, 업무, 조직 등 경영의 모든
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  • 등록일 2015.09.11
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  • 직종구분 기타
시그마6 과정을 이수하고 자격증을 취득했습니다. 이젠 생산성을 향상시키고 품질의 불량 문제를 해결하는 데 시그마 6 기법을 활용할 줄 알게 되었는데, 이는 큰 소득이었다고 생각합니다. 앞으로 세련된 적용기법을 좀 더 배워서 보강한다
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  • 등록일 2014.03.03
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