|
7대 원칙의 개념
1) 개별화
2) 의도적인 감정표현
3) 통제된 정서적 관여 및 몰입의 원리
4) 수용
5) 비심판적 태도
6) 클라이언트의 자기결정의 원리
7) 비밀보장
3. 비에스틱의 7대 원칙의 개념이 의미하는 바
1) 개별화
2) 의도적
|
|
|
바탕이 되는 비에스틱의 7대 원칙은 현대의 사회복지실천 분야에 시사하는 바가 크다고 할 수 있다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 김혜영 외(2014), 사회복지실천론, 공동체
2. 전남련 외(2011), 사회복지실천론, 오래
3. 류종훈(2004), 쉽게 쓴 사회복지실천론,
|
|
|
바는 이집트인들이 미라를 보관하기 위해서 만들었던 것이고 직사각형의 건물에 관을 들여놓은 방의 위에 봉토를 하고 외장을 잘 꾸며 놓은 것이다.
위와 같은 형태의 마스터바가 만들어지긴 했지만 이것도 역시 도굴을 당하여서 손상 당하
|
|
|
의미하는 이 박애는 그리스도의 대표적 교훈인 사랑에 비롯된 것이다. 그리스도는 무차별적 박애로써 인종과 민족, 혹은 국가를 초월하였거니와 그의 산상수훈(山上垂訓: 마태복음 5~7장)에서도 역설한 바 있다. 이와 같이 인종적 편견이나 국
|
|
|
상세한 內容은 法律로 정한다\"(Die naturlichen Lebensgrundla-gen stehen unter dem Schutz des Staates. Das nahere regeln die Gesetze.)는 문안을 권고하였다. Vgl. Augsburg, Staatsziel Umweltschutz und die Vereinigung Deutschlands, ZRP 1991, S.9(11) ; Busse, Das vertragliche Werk der deutschen Einheit
|
|
 |
기본개념
Ⅰ. 서비스기업의 경쟁환경
1. 진입장벽이 상대적으로 낮다.
2. 규모의 경제를 실현하기 어렵다.
3. 수요의 변동이 심하다.
4. 고객충성도의 확보가 관건이다.
5. 내부직원 만족이 특히 중요하다.
Ⅱ. 서비스전략의 기본개념
|
|
 |
. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
|
|
메뉴펼치기
