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7대 원칙의 개념
1) 개별화
2) 의도적인 감정표현
3) 통제된 정서적 관여 및 몰입의 원리
4) 수용
5) 비심판적 태도
6) 클라이언트의 자기결정의 원리
7) 비밀보장
3. 비에스틱의 7대 원칙의 개념이 의미하는 바
1) 개별화
2) 의도적
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바탕이 되는 비에스틱의 7대 원칙은 현대의 사회복지실천 분야에 시사하는 바가 크다고 할 수 있다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 김혜영 외(2014), 사회복지실천론, 공동체
2. 전남련 외(2011), 사회복지실천론, 오래
3. 류종훈(2004), 쉽게 쓴 사회복지실천론,
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바는 이집트인들이 미라를 보관하기 위해서 만들었던 것이고 직사각형의 건물에 관을 들여놓은 방의 위에 봉토를 하고 외장을 잘 꾸며 놓은 것이다.
위와 같은 형태의 마스터바가 만들어지긴 했지만 이것도 역시 도굴을 당하여서 손상 당하
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회복지전문직 종사자의 윤리적 갈등에 관한 연구. 이현주. 2000
사회복지윤리경영 실천 매뉴얼. 한국사회복지사협회. 2009
한국사회복지사협회 http://www.welfare.net/ http://www.ethicswelfare.net/
사회복지실천론, 이준우, 인간과 복지, 2004
박흥식,「내부
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상세한 內容은 法律로 정한다"(Die naturlichen Lebensgrundla-gen stehen unter dem Schutz des Staates. Das nahere regeln die Gesetze.)는 문안을 권고하였다. Vgl. Augsburg, Staatsziel Umweltschutz und die Vereinigung Deutschlands, ZRP 1991, S.9(11) ; Busse, Das vertragliche Werk der deutschen Einheit u
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기본개념
Ⅰ. 서비스기업의 경쟁환경
1. 진입장벽이 상대적으로 낮다.
2. 규모의 경제를 실현하기 어렵다.
3. 수요의 변동이 심하다.
4. 고객충성도의 확보가 관건이다.
5. 내부직원 만족이 특히 중요하다.
Ⅱ. 서비스전략의 기본개념
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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