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간호사의 이직 감소 방안
1) 스트레스 관리 방법
2) 간호사의 이직 감소 방안
(1) 간호사 급여 인상 및 근무환경개선
(2) 관리자의 인간중심적인 리더십
(3) 전문성 강화 교육프로그램 지원
(4) 간호사 스트레스 관리 프로그램 마
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간호사 급여 인상 및 근무환경개선
(2) 간호사 경력관리시스템
(3) 관리자의 인간중심적인 리더십
(4) 정부 부처의 노력
Ⅲ. 결론
2. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직
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간호사들이 스트레스에 대처할 수 있도록 교육의 시간을 가져야 할 것이다.
《참고문헌》
1. 엄영희 외(2006). 간호관리학, 수문사, pp. 536 ~ 546
2. 편집부편(2010). 간호학자습서, 현문사, pp. 252 ~253 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 스트레스와 직무스
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외, 2009년, 간호관리학, 수문사
http://lupinafwind.blog.me/120108792889
2012년, 간호관리학 임상실습 지침서, 대구보건대학 1. 간호관리 문제해결과정 보고서
1) 갈등
2) 사례제시
3) 문제규명
4) 문제 해결방안 탐구
5) 성과기준 확인
6) 참고문헌
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리더십 이론
2. 전통적인 리더십 이론
1) 특성이론
2) 행위이론
3) 상황이론
3. 오하이오 주립대학의 리더십 연구
4. 오하이오 주립대학 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직의
지도자 유형(리더십 스타일)을 사정
5. 피들러의
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간호란 무엇인가
1)간호의 정의
2)간호이론의 정의
3) 간호사의 역할
2. 간호생산성의 기본 개념과 측정 방법
1) 간호생산성의 개념
2) 간호 생산성의 측정
3) 간호수가
4) 병원조직의 관리자들이 생산성에 관심을 가져야 하는 이유
3.
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a, b, c, d, e 는?
10. 신입직원에 대한 예비교육 (오리엔테이션)의 이점을 아는 대로 설명하시오.
11. 한 달 동안 한 간호단위에서 사용된 전체 공급품의 예산은 300만원이었고 실제 지출은 250만원이었다. 그런데 이 예산은 600일의 입원일수에 기
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간호생산성 향상만을 요구받고 있는 간호
전략적간호관리 문항 3. 보건의료 환경 변화와 미래의 간호관리자가 갖추어야할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오. 마지막으로 자신이 간호관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족
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간호 가치와 갈등
(3) 미래의 간호 관리자가 갖추어야 할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오
1) 과학적 조직 관리역량
2) 서번트 리더십
3) 직무 수행 능력
2. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직
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리더십과 간호사의 전문성의 관계. 부산가톨릭대학교. 2013
장백희. 간호관리자를 위한 코칭 역량 개발 프로그램 적용 효과 : 자기효능감과 직무몰입 중심으로. 순천향대학교 대학원. 2013
최영진. 간호사의 직무만족도 관련요인 분석. 인제대학
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